阿里巴巴日前三天，马云向全体员工发出公开信：目标平台销售额未来两年突破1万亿美元，未来六年完成全球电商网络建设。

全球电商网络的布局已经开始。 足不出户逛遍全球，天猫国际已经购物六年了。 这项业务是从快速发展的天猫自然而然增长起来的。 其体量远超后期所有海外网购项目的总和阿里跨境电商平台，也拥有线上电商最具消费能力的用户。 今年以来，随着消费升级、需求扩大，跨境项目融资创业蓬勃发展。 天猫还对全球购进行了重组，从创新业务转变为成熟业务，更换团队，并合并一淘海淘。 之后，我们将与一起打造跨境网络，并与聚划算联合推出进口渠道。 这一系列动作是阿里在淘宝国际并入淘宝网后加大跨境进口布局的举措。 这也标志着换帅后阿里组织效率的提升。

未来的天猫全球购，消费者看到的不再是简单的品类和货架，也不再局限于购买奢侈品手袋，而是更直观地感知和购买海外高品质生活方式。 海外产品将更加多元化、生活化，推出更多中国人不知道的世界各地特色产品（国内没有系列），让国外消费者足不出户就能享受移民生活。

阿里巴巴中国零售事业群（天猫、天猫、聚划算）总裁星店透露，升级后的天猫全球购最大的优势就是产品的丰富性。 有很多产品。 其他平台可能销售相对固定的品类，但天猫全球购是中国最大的海外商品平台，包括全球数百个国家、全球数万名独立买家、3000万种线上商品。 几乎可以买到消费者想要的任何海外产品。

其次，天猫全球购物服务体系升级，从优质海外订购商的支持、直邮保税区等跨境模式的接入、直接提供海外官网代理拍卖服务，到链接全球中小品牌的供应链黄页、海外集货等。 一方面，明年我们将重点推广直邮签约买家，通过渠道和货运服务保障产品的进口基因。 另一方面，环球购也将利用天猫构建全球好货开发机制，满足中国消费者对海外商品的需求升级。

全球购升级成为阿里巴巴重大战略布局的背后，是消费者更深层次的品质消费需求。 他们开始把目光投向海外阿里跨境电商平台，密切关注产品的质量和性能，但愿意为高品质买单。 虽然只是一瓶护发素，但他们也清楚地知道自己想要蓬松、防脱发、无硅还是有机动物。 他们也知道，不同国家生产的护发素有不同的调味偏好，他们可以从多个维度选择最适合的一款。

这种新的消费特征是物质丰富时代的象征，也是天猫全球购消除国内外信息鸿沟的新机遇。 让天下没有难做的生意，就是让全球的信息、商品、服务流动起来。