洞察全球消费市场趋势 解读疫情“新常态”下出口跨境电商新态势
“世界无界――亚马逊14大国际站点跨境电商商机推介大会“于5月12至13日举办,吸引超万名卖家和传统外贸企业代表齐聚云端,共话疫情“新常态”下出口跨境电商发展新态势。亚马逊全球开店将持续通过全球资源优势和全周期服务支持,助力卖家在疫情新常态下获得业务的持续发展。这些新趋势为电商提供了发展空间,但要将变化转化为机遇,出口跨境电商企业还需深入了解消费者需求并做出相应举措。

2020年5月14日,亚马逊全球开店“世界无国界——亚马逊14大国际站点跨境电商商机推介会”于5月12日至13日举行选择跨境电商还是外贸,吸引超万名买家及传统外贸企业代表齐聚云端,共同探讨疫情“新常态”下出口跨境电商发展新趋势。 大会邀请了60余位亚马逊海内外一线业务专家,围绕全球14个主要站点的消费新趋势、潜力站点的新商机、外贸改革新机遇、畅销产品新下滑、出口跨境电商新模式等话题进行分享,帮助出口跨境电商买家和传统外贸企业洞察全球消费市场新趋势和数字化转型新浪潮,进而把握新环境下的商机,实现升级变革。 成功采购商也亮相直播,讲述实践经验和案例,分析当地消费特点,为参与采购商和外贸企业提供直观参考。

亚马逊全球首席工程师、第三方国际业务负责人Eric分享了他对疫情期间跨境电商发展的见解。 他表示:“疫情发生以来,我们看到全球买家的业务受到了不同程度的影响,亚马逊也采取了一系列措施帮助买家应对疫情带来的挑战。同时我们也观察到全球消费者线上消费需求下降,为跨境电商出口提供了更大的增长空间。行业数字化加速了传统外贸企业从线下向线上的转型,从而提高抗风险能力,为亚马逊赢得新的竞争优势。此次全球开店将为亚马逊带来新的竞争优势。”继续利用全球资源优势和全周期服务支持,推动采购商在疫情新常态下获得业务持续发展。”

解析全球消费新趋势推动出口跨境电商“突围”

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受全球疫情影响,社会解闷新政持续实施,网络购物成为消费者最安全的购物选择,导致网络消费需求下降,促使消费需求结构发生变化和消费行为发生变化。 欧美多项第三方检验显示,疫情期间消费者网购比例大幅下降,多数消费者表示即使疫情结束,仍会选择网购。 这一新趋势为电商提供了发展空间,但要将变化转化为机遇,出口跨境电商企业需要深入了解消费者需求并采取相应措施。

本次推介会重点分享疫情期间各国消费市场和消费需求趋势,并提供14个主要站点消费需求潜力、热销产品推荐等实用信息,为中国采购商优化商业布局提供有效帮助。 对于欧美网站,亚马逊全球开店观察到,除了防护用品需求强劲外,个人护理、办公设备、运动、家居用品、宠物设备的订单也出现大幅下滑。 与此同时,疫情也点燃了企业和机构卖家的线上采购需求。 清洁工具、劳动防护、办公教育等成为网络上的热销商品。 这为买家提供了合理把握变化、及时调整选品布局、拓展增加销量的思路。

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台湾专场,大会邀请当地网红参与直播,帮助采购商了解台湾消费者的订购习惯和选品偏好选择跨境电商还是外贸,特别是对“中国制造”产品的需求,推动采购商进一步发现台湾市场商机,把握“在家门口”的稳定商机。 对于美国、印度、中东、新加坡四个新站,亚马逊一线业务专家不仅介绍了这五个国家的市场潜力,还邀请成功买家进行现场对话、分享经验,并提供入门、选品、操作手册,帮助更多买家在这个增量市场中占得先机。

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直击传统外贸发展痛点,引导全程加快外贸改革

疫情期间,数字经济展现出独特优势和巨大发展潜力,多个行业数字化转型也迎来新一轮加速。 对于传统外贸企业来说,疫情期间出现了供应链中断、订单大量取消、资金回笼缓慢等问题。 亟待通过数字化转型提升运营效率,通过多点布局分散风险。 为此,本次大会专门准备了外贸改革专场,帮助传统外贸企业成功开启出口跨境电商新模式。 推介会还邀请经济专家分享疫情下的宏观经济形势,帮助传统外贸企业更好地了解跨境电商新发展。 同时,还推出了出口跨境电商模式及现场介绍及实战指导环节,为想要从无到有转变的企业提供帮助。 提供注册、选品、运营、物流、收款等全流程服务指导,增强传统外贸企业对海外消费市场和电商环境的了解,支持传统贸易企业实现轻松变革。 “亚马逊全球开店101青年计划”还可以为传统外贸企业提供电商运营人才,解决企业缺乏专业人才的困境,提高数字化转型效率。

考虑到当前全球疫情尚未完全控制,相关家电仍有巨大需求,本次会议专门设立高需家电专场,与采购商分享各国高需家电销售手册及合规新政策,并提供相关产品选型指导。 据悉,会议还从出口跨境电商多元化业务模式、高效运营管理等方面分享了解决方案。 例如,针对因疫情下降的企业和机构卖家的线上采购需求,买家可以解锁新的机会,开辟新的下降模式。 亚马逊自有品牌项目可以为买家提供更多的资源支持。 亚马逊全球货运和库存管理解决方案、亚马逊全球收款和增值税合规服务等项目也将为买家赋能,帮助他们实现全球业务的一站式管理。

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