新的一年已经到来。 回顾2018年取得的成绩,有人欢喜,有人忧虑。
谈到2018年的业绩,很多老铁都抱怨,除了没赚钱跨境电商前景如何2019,还欠了一脖子债,货还不少。 2019年已经没有希望了,他们只想赶紧把货处理掉,转做其他事情。 而且也有很多人表示已经完成了年初定下的小目标,计划在2019年花10万元单干,希望靠着这笔钱坚持到2020年。那么,2019年跨境电商能赚钱吗? 明天我来和大家谈谈这个问题。 每当我们谈论跨境电商时,都不能绕过四大主流平台,那么在这里,我们就来说说四大平台的现状。 首先,过去的一年对于至少80%的买家来说是极其艰难的一年。 市场方面,法国网站VAT自年初以来一直紧追不舍。 除此之外,日本共有31个州将在新年后开始全面征收电子商务税。 2019年,亚马逊仍然是最贵的平台(放款慢、商标注册费、增值税、广告费等),有品牌和商标、了解供应链的买家才能立足。 之后是速卖通,速卖通的主要市场是亚马逊从未涉足的地方,完美避开了这个强大的竞争对手。 速卖通在美国、以色列等国家仍占据绝大多数市场份额; 而且和所有速卖通平台一样,想要订单和流量,就必须抓住金牌或铜牌店面的低点; 2019年,速卖通流量支持的重点仍然是金牌店面,铜牌店面也会有一定的流量,而奖牌店面则非常危险。
再来说说这三天心愿总部员工被买家殴打的消息。 相信你也见过。 他们为什么被打? 并不是因为wish无缘无故的罚款太多,买家实在无法承受! 但wish平台独特的算法使得产品推荐具有随机性。 卖家随心所欲订购产品的,大多是冲动消费。 平台用户主要是15-25岁的年轻人,所以产品必须符合年轻人的风格。 2019年的Wish依然是PB流量燃烧的时代。 比较适合经验丰富的老手操作,新手入坑需谨慎。 最后,eBay是一个老式的跨境电商平台。 eBay的体量还是很大的。 目前,注册账户不收取任何费用,贷款发放速度快。 2019年,新手eBay买家可以利用英国市场来练习搜索,但不适合中小买家常年操作,因为固化的平台体系可能会让很多新买家半途而废。 那么总结一下:四大平台已经过了野蛮发展的阶段,正在向正规化方向发展。 想要实现像几年前那样投资数万、回报数百万的神话是不现实的。 除非有非常好的独家产品,而且要时刻提防同行的笑话,否则可能又是一场血雨腥风。 说完这些平台,我们回到很多人最关心的话题。 那么,2019年跨境电商能赚钱吗? 答案是肯定的。 从市场发展来看,整个跨境电商行业,无论是出口还是进口,在国外仍然是一个行业,不仅是房地产,而且每年都保持着30%以上的下降。 这个行业一直都是有前景的。
如果不赚钱,为什么还有那么多人进入这个行业? 国家不但不赚钱,反而出台了越来越糟糕的新政策? 如果不赚钱,去年为什么有十几家大卖家上市融资? 前段时间,某跨境峰会也发起了这样一个话题:你认为跨境电商能做到吗? 以下是他们的回答▼一致认为,2019年跨境电商肯定可以做,但做起来并不容易。 这几年,确实有很多人通过做跨境电商创造了一夜暴富的神话。 我的一个同学2000年通过向美国批发MP3发家致富,他不需要懂跨境电商,也不需要懂英语,就能让他的产品爆火。 但现在,随着越来越多的人进入这个行业,分享蛋糕的人越来越多,每个人得到的却越来越少。 我们都知道,一旦市场逐渐从蓝海转变为红海,买家的操作方式、资金投入、营销方式等都会受到更大的考验。 所以,这里很难说,可能是相对的。 从平台心态来看,每次平台出台不利于买家轻松赚钱的新政策时,总会被抱怨这是断绝了他们的出路。 比如亚马逊史上最严新政,很多门店都关门了。 但这真的是一件坏事吗? 我不这么认为,当一个平台越来越合规的时候,必然会出台很多新的政策来提高门槛,从而形成市场的良性循环。
因此,这里我们不能完全归咎于平台。 事实上,各大平台总是在出台阻碍买家的新政策,也有很多对买家有利的新政策。 凡是关注的人都会发现,所有此类平台都在朝着更好的方向发展。 例如,为了改善用户的消费体验、简化支付流程,亚马逊和eBay去年都推出了新的支付形式。 货运仍然是跨境电商的最大困境。 货运方面,亚马逊进一步建立了自己的货运体系,但去年启动了“龙舟计划”,为FBA产品提供一站式运输、仓储、包装和配送服务,大大提高了商家进入亚马逊的门槛; eBay还推出了综合货运解决方案,显着改善了卖家的订购体验; 而阿里巴巴则在全球布局新人骨干货运网络,通过介入货运整合当地货运资源,提升服务质量。 去年年底发布的“橙风计划”也极大地帮助了买家提高出海效率。 因此,抢占平台80%以上市场份额的中小买家,绝对不会轻易被市场抛弃。 亚马逊新开的泰国站和中央站都要靠他们来拓展版图。 三天前刚刚宣布的降低仓储费、提高佣金,不正是平台向买家倾斜的证明吗? 只是不得不承认,跨境电商的红利期确实已经过去了,是时候静下心来逐步去做,用品牌产品的力量说话了。 其实现阶段,有一波人退出是肯定的。 留下来的都是那些努力工作的人。 那么2019年跨境电商怎么做呢? 我觉得2019年的跨境电商无非就是两个选择,一是坚持做各大主流平台,二是在新兴市场寻求新的出路。 这两个选项的作用有些不同。
01 坚守主流市场 想做主流平台,精细化运营是唯一出路。 对于这一点,我们买家群里有一位亚马逊买家做出了最好的印证。 这位买家进亚马逊才一年多,现在已经可以实现每天2000美元的稳定收入。 他从入行以来就坚持走精品路线。 他没有下过一个命令,就是靠着四个才走到了现在。 聚焦产品,精细化运营,精简sku。 即使这种陈词滥调已经说过很多次了,而且不仅有一定规模的大中型买家,真正执行的人也很少,但事实证明,只有敢为人先的人才能吃到美味的龙虾,即使你只是一个小店。 我们还可以参考潮流跨境大麦SheIn。 企业之所以能够取得明天的成就,是因为在足够专注的领域(时尚男装)把事情做到了极致。 从成立之初,SheIn的定位就是只生产高品质男装,不拓展任何品类。 没有一件女装、童装、家装用具; 没有大规模扩张计划,但一直坚持2万到3万个SKU。 你可能觉得这个数字很惊人。 而且,要知道,由于产品的不断迭代,快时尚品牌的SKU多达数十万个。 SheIn的成功证明,在不影响质量的情况下,专注而不扩大品类和SKU是绝对有效的。 有人说,如今的跨境电商已经进入寒冷期,需要不断寻求新的出路,打造自己的网站,搞黑科技。 这是趋势。 迎合潮流固然没错,但潮流不能一时成定局。 盲目追求潮流会让我们忘记跨境电商最基本的东西。 02尝试新市场 当一个市场逐渐饱和时,就要开拓新市场。 许多新兴国家的电商市场还处于发达国家前几年的阶段,市场资本雄厚跨境电商前景如何2019,平台流量大。 尤其是在中东和泰国,人们喜欢网购,而且有钱。 说起中东,我想跟大家分享一个小故事:一家商店把一件价值1700英镑的衣服卖给了一家中东商店。 买家计算好邮费差额后,询问卖家是否可以补邮费。 随后,卖家寄来了1000美元,并询问:够吗? 可能有点夸张,但分享这个故事就是想告诉大家,中东市场确实有很大的潜力可以挖掘。 中东土豪众多,轻工业不发达。 家电、服装等轻产品基本都是进口,钱没地方花。 如今,中东最大的电商市场Souq早已向中国买家开放。 想要开拓新市场的买家不要轻易放弃这个机会(明天下一篇文章会讲中东市场,有兴趣的可以看看)。
别说泰国,阿里也用了好几年的时间才在马来西亚布局了大局。 从平台到支付再到货运,没有阿里投资不了的地方。如今局已正式布局,基础设施建设即将完成,未来几年绝对会是马来西亚电商发展的黄金期。 现阶段,买家找好地段、找到市场非常重要。 经过一年的洗礼,跨境电商已经迎来了新的一年。 新的一年,一切都是未知数。 希望所有这些未知都充满希望。
借用罗振宇跨年致辞:宏观要接受,微观要努力~
Max,2019年你的大卖~
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