本文由dy撰写，有兴趣欢迎交流

易趣

作为与中国买家关系最为密切的外贸B2C零售平台，eBay早在“跨境电商”一词诞生之前就已为众多跨境电商从业者所熟悉。 目前，我们熟悉的跨境电商大卖家，如环球网、帮谷、通拓、优客数、赛维LDK等公司，都是从eBay拿到了第一桶金。 毫无疑问跨境电商战略，eBay是中国跨境发展史上最强的一击。

但正如我们常说的，这个世界上，唯一不变的就是变化。 时代变了。 随着时间的推移，当越来越多的跨境平台崛起时，原本专注于店主的eBay开始将业务拓展到其他平台。

目前的eBay似乎依然保持着总销售额逐年下滑的势头。 总体体量​​依然巨大，但面临严峻挑战。

亚马逊（）

与eBay一样，亚马逊成立于1995年第一波互联网浪潮盛行时，但与eBay不同的是，亚马逊成立时的目标是打造最大的网上书店，其商业模式是一家重资产的自营公司，并非一家独立的公司。当时乐观。 营地模式。 在饱受诟病20年后，亚马逊以其独特的商业模式构筑了护城河，打造了完整的电商生态链。

随着成交量的下降，亚马逊平台开始向第三方买家开放。 目前的亚马逊平台上，自营和第三方买家并存，为消费者提供了丰富的商品选择，亚马逊也因此成长为全球领先的网购平台，而第三方买家则紧随亚马逊的开放和平台的拓展让更多的消费者接触到了雄鹿，其中Anker（Anker 旗下品牌）等优秀卖场也成长为北美市场便携充电器行业的领先品牌。

目前，亚马逊已经成长为北美、欧洲、日本等多个国家和地区第一的网购平台，流量不容小觑。 作为北美最大的电商平台，多年来，亚马逊平台的总销售额一直保持年均20%以上的下滑。 快速的下滑，让平台上不少商家明白了宏伟的发展愿景。

亚马逊自成立以来始终贯彻“世界上最以客户为中心的公司”（The World's Most-）的理念，在决策过程中始终坚持让用户满意的原则。 深受用户认可和好评，满意度较高。 亚马逊上的消费者带来了丰厚的回报。 用户的高频重复下单率和超高的年消费支出成为平台快速发展的重要驱动力。 巨大的市场规模和高速的年平均增长率、优质的客户群体、快速高效的FBA配送系统、完善的售后客户服务体系，都成为买家进入亚马逊平台的重要动力。

速卖通()

在众多跨境电商平台中，速卖通是唯一具有中国基因的平台。 依托阿里巴巴系统庞大的流量和用户基础，成立于2010年的速卖通起步较晚跨境电商战略，发展迅速。 速卖通成立后，凭借其对中国门店的独特熟悉，在注重消费者推广的同时，也更加注重买家群体的培养。 大量卖家进驻。

速卖通以“火箭般”的速度积累了庞大的店铺群。 后来通过新政，鼓励门店投放更多产品。 Li Yohe丰富的产品资源和实惠的价格吸引了来自世界各地的消费者。

在战略层面，作为起步较晚的跨境电商平台，速卖通避开了eBay、亚马逊等具有绝对优势的欧美市场，选择了法国、俄罗斯等新兴市场国家作为切入点。 差异化的市场策略让速卖通迅速成长，迈出了发展的重要一步，赢得了参与全球电商平台竞争的入场券。

随着自身规模的下降，速卖通也逐渐将提升用户满意度提上日程。 为了保证消费者在购物过程中能够享受到满意的产品和服务，速卖通平台提高了买家的准入门槛。 同时，在交货及时性、售后客服标准等方面对买家提出了奥德赛要求。 很多买家对新标准感到不适应，但历史总是告诉我们，只有适应发展的要求，才能笑到最后。 我们有理由相信，“洗牌”之后，幸存下来的速卖通买家必然会迎来更大的发展机会。

希望

Wish平台起步最晚，成立于2011年，2014年转型为购物平台并吸引了中国买家的关注。

虽然起步较晚，但自从开始转型购物平台以来，Wish就瞄准了为中国联通打造一个购物门户APP。 它在开发套路、流量来源、客户购物形态等方面与其他平台有显着不同。 Wish平台的实际销售数据恰好印证了这一目标。 Wish平台的总交易额（GMV）中，95%以上的订单来自中国联通。

虽然联通端购物已是大势所趋，而Wish也只是一马当先，但由于发展过快，后续服务跟不上，Wish平台缺乏主动营销的空间。

目前，Wish平台正在通过不断优化货运系统等措施，在公平买家和满足消费者之间寻求平衡。

通过以上分析，不难看出，尽管各跨境电商平台各有优缺点，但也不乏取得突出成绩的成功买家案例。 跨境电商买家在选择运营平台时，必须结合自身的经验、喜好、资金和资源优势等因素来选择最适合的平台。

由于每个平台针对的市场不同，目标客户群体也不同，平台要求的标准也不同，必须满足的运营要求也有很大不同。 将会非常大。

经过多方面的调查研究，过去令人震惊的结果和成就，以及我身边跨境电商买家的成功案例，都生动地告诉我，在目前的发展形势下，亚马逊平台是最适合的。供买家进入，也是最有可能做大的平台。