怎样做跨境电商（跨境电商操作流程）

如果说打造和运营一个品牌被视为一项庞大的建设工程，那么“电商运营”就是工程中不可或缺的水泥和砖块。 有了优质的建筑材料，才有办法一步步建设工程，建造一座稳定的建筑。 企业首先要评估公司的商业模式、产品属性、竞争对手的面貌等各种要素，详细规划出适合自己的电子商务新蓝图。 《2021香港跨境电商焦点报告》收录多家代理经营者提出的新电商蓝图建议，为企业提供商标注册、专利申请、版权注册、一站式知识产权服务、海外社交媒体代理运营，品牌全球社交媒体代理运营可以增加您的活跃度和转化。 以下是两个代理运营商：

1、抢先完善跨境电商运营金字塔模式：创造体量、创造利润、创造品牌。电商销售新蓝图

在这种模式下，无论是制造商、贸易商还是初创公司，都是首先从跨境电商平台起步，第一年创造销量，第二年追求创造利润。今年，第三年积极打造品牌。

企业根据自身内部经营情况规划最适合的电商新蓝图——资金充足、规模较大的企业可以在运营过程中同步建设自己的官网，并利用社区营销进行站内站外引流，并全力投入品牌经营； 小型初创公司在运营电商时必须具备前端备份能力。

2、先行打造品牌电商新蓝图

联合创始人兼业务发展经理黄友珍（Tami）也建议，电商新蓝图的规划至少需要1年时间，计划花费至少200亿元（包括营销和推广的品牌预算）。广告），并在1年后进行调整。 前0-4个月，通过打造差异化竞争力来塑造品牌，即从产品本身、商业思维、视觉形象等方面进行差异化； 第4～5个月进入备养期。 企业包装、彩印、包装、运输产品、拍摄影片等工作必须到位； 最终，在第5个月到第12个月，他们就可以在电商平台上取得销售成绩。 待销售业绩下来，建立一定的品牌知名度后，公司将进一步挖掘更深层次的品牌定义，更全面地投入品牌管理，使其能够平稳快速起步。 品牌全球合作运营推广、品牌海外知识产权布局及支撑系统开发、线上线下渠道支持、全网营销网站优化及推广、搜索引擎优化、SEO优化、关键词优化、百度推广。

1 创建品牌并向全球扩张

的前身是一家电子琴鞋厂。 面对新兴国家制造商争夺更高价格、汇率波动侵蚀利润等挑战，他们决定变革、突围。 的变革目标设定为“管理自己的产品，创建自己的品牌”。

·瞄准需求创新：聚焦音乐领域，开发可与移动App结合的调音台，打造顺应时代潮流的创新产品。

·线上线下一体化：寻找第三方运营代理在网站上销售，但同时搭建官方网站，开始打造的电商业务之路。 2016年11月，我参加了一个与二胡相关的线下实体消费展会，让前来展会的消费者扫描宣传单上的二维码，引导他们到网站下单购买产品。

重视评价和反馈：团队成员几乎一半的时间都花在处理客户投诉上，发现消费者哪些潜在需求没有得到满足，然后从消费者的评价和反馈中，持续创新更有特色、更符合市场需求产品。

·秉承经营品牌的初心：我们认识到必须拥有“品牌力”才能在消费市场持续经营。 公司不仅在成立初期就设计了很好的标志，还完善了中文官网。 2018年申请亚马逊全球开店“TA光点计划”，建立自有账号品牌馆，开始深度运营自有品牌。

经过努力经营品牌，创华业绩持续快速增长。 台湾站增加了8倍，美国站也增加了5倍。

2. “”成为全球品牌

星艺设计最初以承接企业的产品设计项目为主营业务，随后走向自有品牌的自制产品之路。

·明确品牌定位，用设计创新实现产品差异化：以设计为核心竞争力，塑造品牌价值，瞄准2540岁“对生活有点挑剔、高度追求品质”的女性，思考如何创造生活理想以精致的产品来满足这些男士对品质生活的追求。

·选择合适的电商网站，趁机打造品牌：经考察B2B电商客户群，大部分都是批发商，他们需要的是定制和贴牌生产，这不符合的品牌战略，因此我们决定将品牌资源尽力投入C端客户群，并借助网站积极管理品牌。 利用提供的品牌管理工具，遵循平台提出的“商标注册”、“商业责任保险”等品牌管理新政策，提高品牌在消费者心中的信任度。

本土化策略，加速品牌进军全球市场：为了防止单一渠道随时受到不可控环境因素的影响，不仅持续利用好B2C电商平台推进品牌经营，同时也加强了多渠道的布局。 以美国市场为例，本地化营销任务将由日本、台湾的外包团队进行，包括讨论美国网红、拍摄产品开箱照片、回复社交帖子等，以促进与美国市场的联系。 品牌与美国消费者的消费。

2021年，在英国的销售业绩将翻三倍，预计未来还会有更大的增长。 凭借“相信，你会看到”的力量，将打造成为更多消费者认可的世界知名品牌。

《2021内地跨境电商焦点报告》提到，如果企业既有电商运营，又有品牌提升，在绘制新蓝图时可以参考以下五个关键点：

·用数据找出电商路径

在投资电商之前跨境电商流程图，可以利用好各种在线工具或者电商网站提供的数据进行观察，找到电商运营的切入点，然后逐步拓展。

· 制定电子商务运营时间表

根据公司自身情况，规划“运营电商和品牌的预期恢复时间”，包括评估运营电商的目标、公司内部财务状况、产品优势、当前市场竞争状况等跨境电商流程图，并然后以此来规划大约13年时间的新蓝图。

·企业电子商务网络最大化

电子商务模式注重企业与网络的连接，因此如何最大化企业的网络连接和稳定性是电子商务运营中的重要问题！ 从调查报告中可以看出，所有利用电子商务的成功商业案例都从电子商务、社区、官网、数据等多个方面加强和促进了企业对互联网的掌握。

·品牌经营不可忽视的5个环节

大家都想走品牌之路。 采访中，成功经营品牌的企业家解释说，打造品牌有五个不可忽视的步骤，包括：坚持不懈、建立品牌核心价值、开发具有市场优势的产品、强大的营销预算，以及电子商务基础强化效应。

·掌握品牌力3大要点

强化品牌力，可概括为三个要点：懂得利用技术提高品牌投资回报； 拥有“本土化营销”思维来俘获消费者的心； 注重客户评价和服务，增加消费者粘性，找到产品创新的脉络。