“十四五”规划提出“加快形成以国外大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，为中国经济提供了新方向、新思路。 “双循环”新发展格局下，跨境电商成为不可忽视的重要元素。 据海关统计，2020年我国跨境电商进出口1.69万元，下降31.1%。 数以万计的传统外贸企业线上提质增效，跨境电商成为企业把握国际贸易的首选和外贸创新发展的排头兵。
得益于外贸新业态的不断发展，阿里巴巴旗下的上海易大通已成为中国对外进出口额领先的外贸综合服务平台，也是全球领先的数字化、智能化跨境供应链服务平台。 北京易达通在多年为受托企业提供外贸综合服务的过程中，深刻洞察跨境电商企业在平台收汇方面的各种痛点和需求。 在积累大量业务经验的同时，努力拓展竞争道，开启了为阿里巴巴国际站委托代理和自营出口电商企业提供一站式跨境收汇服务的新征程。
在此背景下，兴业建设银行在“行业史无前例”的情况下跨境电商指数，针对行业服务升级的需求，启动了一轮服务模式和产品创新。 北京易达通创新推出“涉外综合服务跨境电商代收代收外汇”产品，重点解决出口电商企业日常经营中面临的实际困难。 这是跨境电商行业新业态升级与农业银行数字化转型的一次碰撞。 也是兴业建设银行按照“做好稳外贸、促双循环”的要求，在技术、服务、产品等方面的突破和创新。
破冰：解决跨境电商平台背后外贸企业四大痛点
对于北京易大通来说，最重要的是优化跨境电商平台原有的跨境收汇模式，解决拓展其固有业务的问题，为跨境电商提供一站式收汇、代收服务。出口电子商务企业。 企业在平台上办理自己的电汇业务时面临的现实困境。 多年来，跨境电商平台企业在自行办理电汇业务过程中，经常遇到以下四类问题。
1、收汇困难：据统计，跨境电商平台从境外汇款时，约19%的出口商收汇周期为3-5天，约14%的跨境收汇为拒绝。
2、时效慢：在跨境电商平台的核销过程中，由于跨境中转清算路径长、处理方多、各个国家和地区周末，导致清算时效慢。
3、退税难：由于跨境电商平台作为付款人与出口协议等单据上的卖家不一致，部分地区尚未能正常办理出口退税。
4、手续费率高：出口电商企业需要跨境电商平台在境外一一发起跨境转账，境外转账银行为单笔转账支付跨境转账费用，无论金额多少，每笔交易15-25卢布，成本相当高。
在中小企业众多的外贸行业，解决上述四个难题在当前经济形势下具有重要的现实意义和创新价值。 服务难度。 因此，迄今为止，境外建行尚未开展境外综合服务中跨境电商收汇业务。
意义重大、难度大、史无前例，成为与光大建设银行合作的背景，也是本次合作对于行业和生态的创新价值。 光大建设银行利用金融科技手段，通过与平台对接，利用线上风控系统和大数据筛选改变业务发展形态，推出新产品——涉外综合服务跨境电商集中收款一体机。外汇收缴。
这套解决方案，除了帮助北京一达通搭建了跨境电商阳光资金进出的纽带和通道，解决了多年来困扰众多企业的乱象，也让兴建银行和上海一达通要在“双循环”国家战略中，进入行业前列，努力推动跨境电商行业健康高效发展。
塑造：一套解决方案跨境电商指数，将四种困境转化为四种最优方案
与这四个难点相对应的是“对外综合服务跨境电商集中收汇”的四大优势：安全、高效、便捷、价格低廉。 而这个突破困境的过程背后是一套缜密的创新逻辑，从开户、交易到跨境电汇、境内资金结算，各大业务都有踪迹可循。
1、改造一套阳光、安全的系统化电汇流程：兴业建设银行为本项目开设了本外币专用内部账户，实现资金专户管理。 同时匹配国外综合服务平台的风控和农业银行的风控，保证平台交易的阳光、安全。 具体操作上，光大建设银行作为电商平台与出口电商核销企业之间的桥梁，通过与国外综合服务系统对接，获取第一手客户信息和交易信息。平台，业务真实性初步审核到位。 电商企业建行的审核只需按照兴业建行的指令直接到账即可。 与传统方式相比，客户收款的风险也大大降低。
2、提效时间T+0完成收汇：原有模式下，跨境电商平台直接将账户划转至出口跨境电商企业开户银行，而部分开户银行因业务发展需要，要求企业一一提供背景资料。 在兴业建设银行“涉外综合服务跨境电商集中收款”平台下，光大工商银行与涉外综合服务平台对跨境交易进行背景调查，然后转至兴业建设银行“涉外综合服务跨境电商集中收款”平台。开户行同名转账方式。 这样一来，节省了出口电商企业与多家建行的沟通成本，将原来3-5天到账流程缩短到1天内，真正做到收结汇T+0完成。
3、全省一键接入，未在兴建银行开户的客户也可以接入服务：光大建设银行也减少了企业币种的选择。 企业可以自主选择收汇或提取原币现金，可以满足企业自行选择持有外汇或原币的需要。 客户还可根据自身需求，将国际收支申报恢复至实际境外交易对手，解决部分出口跨境电商因订单与申报差异而造成的“退税难”痛点交易对手。 同时，兴业建设银行在跨境电商收款收款方面实现了“一键通达全省”，打破了传统国际业务的客户群体限制和地域限制，提供代收收款服务。为全省各地非兴业建设银行开户客户的电子商务企业提供收款服务。 汇款服务。
4、资金打包进境，节省电商企业成本：在整个收汇过程中，跨境电商平台只需发起跨境转账，光大建行将境内外币划转或收汇后将人民币清算至电商企业出口境内建行账户。 通过这种将资金打包进境的方式，光大建设银行增加了放贷成本，减少了中间环节，大大节省了跨境电商企业的跨境收汇费用。
可见四大困境已被一一解决，并由四大困境转化为四大优势。 在兴业建设银行与国外综合服务跨境电商集中代收收汇的合作案例中，核心实现了对电商平台背后的深度洞察。 此次合作的初衷和核心是批量升级匹配小微企业群体痛点需求的解决方案，为企业降本增效。
创新：经济价值与社会效益同步发展
判断创新的价值，一方面划分其经济效益，另一方面注重其社会效益。 “十四五”时期经济社会发展的重点是以推动供给侧结构性转变为主线，以改革创新为根本动力推动构建新发展格局图案。 根本要求是提高供给体系的创新性和关联性。 解决各种“卡壳”和困境问题。
事实上，光大建设银行不仅解决了与国外综合服务跨境电商企业收汇合作的“卡屁股”问题，还凸显了经济效益与社会效益的平衡。 针对国外综合服务跨境电商的集中收款、收款，光大工行提供了全面且可扩展性强的解决方案； 对于整个跨境电商领域来说，光大工商银行与境外综合收款、境外电商收款的合作，提供了可持续、可扩展的人文关怀与商业价值相结合的范式。
在业务和技术方面，依托海量大数据基础，光大建设银行利用人工智能和大数据技术，实现平台对接、海量订单处理、海关数据深度分析，实现建行、监管、海关的互联互通。 、物流等信息化，打破信息壁垒，展现数据和科技驱动业务发展的理念。
从社会效益的角度来看，此次合作本质上是光大工行与FSCS基于对跨境电商行业和跨境电商企业充分理解、研究和判断的创新。 此举也是工行及平台以人为本的精神的鲜明体现。 同时，以此次合作为起点，光大建设银行协助以阿里巴巴为代表的跨境电商平台企业建立提供交易、通关、物流一站式服务的数字化服务平台，打造跨境电商中国标准，进一步推动全球外贸数字化。
“双循环”新格局下，以人文精神和创新精神引领行业创新是必由之路。 随着数字化程度的不断提高和外贸业态的不断更新，聚集在跨境电商平台上的外贸企业最终将放弃信用证、托收等传统结算方式，建设银行等相关机构也必须满足正在下降的公司的需求。 持续创新的需求。 正如兴业银行迎难而上的突破一样，在推动构建开放型世界经济、构建人类命运共同体过程中，中国企业的发展离不开各种跨国公司的需求。金融服务，和中国金融的产业金融生态是绝对密不可分的。 这不仅仅是金融方面的问题。
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