“我的库存已经超过1000亿了，怎么办？” 前段时间，有一个跨境老板向我抱怨。

在电话中，他苦恼地谈到了目前的情况：明明各个部门都在努力、齐心协力提升业绩，但还是无法处理好跨境电商的未解之谜！ 之前准备了一批货，平时感觉很受欢迎。 我以为需要几个月的时间才能收回成本并获得一些利润。

对于库存成本来说，这只是跨境买家的一个注脚。

1、为什么库存成本高？

在跨境电商的整个供应链中，库存成本占据了成本浪费的很大一部分。 库存成本高的原因很大程度上是由于产品属性不明确、资金投入不科学！

对于产品，我们可以分为畅销品、滞销品、普通品、高价值高回报、低价值低回报、高价值低回报等，但很多买家只分根据销售情况分为畅销型、滞销型、普通型。 这是不科学的！ 当你的产品属性不明确时，很容易造成资金利用率低。 值得大量投资、高频回报的产品不被关注，但资本利润回报率低的产品被关注！

因此跨境电商成本核算，很容易出现库存过低或库存过高的情况，其结果要么是严重积压，要么是缺货的风险，库存成本以各种方式浪费，再多的钱也不够。花费！

2、刀尖上的资金如何使用！

当资金用在刀尖上时，促进库存周转，库存成本就能得到控制！ 想要降低库存成本，就必须通过科学合理的预测、监控和优化来控制整个库存资本效益。

产品分类

跨境买家在产品投资上必须有优势和劣势，并且能够将产品划分等级。 例如A类是销售频率低但退货率高的产品； B类是销售频率高但回报率低的产品...根据产品的性能划分不同的级别，使产品投入或放弃更有方向性！

改变补货思维

跨境买家补货不仅要看销量，还要看收益与退货的比例、退货周期等。比如个别产品的均价高，即使销量不多，收入周转快、高； 虽然有些产品实际上卖得很好，但其收入回报却缓慢且低！ 在这里，买家可以加强对第一类产品的资金投入，适当投资第二类产品跨境电商成本核算，这样可以在保证销量的同时促进资金周转！

优化检测数据

跨境买家必须清楚掌握产品库存、销量、整体资金分布、退货比例。 比如一个产品投入了100万，需要多少天才能赚回成本，能赚取多少利润！ 此类数据将为备货天数、备货成本、资金回报等提供决策依据，提前增加滞销或缺货的风险！

然而跨境买家拥有数万甚至数十万的SKU。 如果需要人工分类和监控，谁来做？ 你为什么不尝试一下...

三、物超所值的库存管理功能

易仓ERP的资金效益库存管理功能通过数据指标筛选产品等级，帮助客户监控产品投入，重点关注盈利能力高、资金回笼快的产品，促进跨境销售，发挥资金作用。

产品效益等级套餐——让产品更具优劣

跨境买家可以在各个级别设置规则。 例如，如果某个品类实现日均可售库存的投资回报率小于或等于50%（即收益率小于或等于50%），则日均可售库存的资本如果回流天数为0-15天（即0-15天赚回成本），说明已经到了最强王者的水平，值得投入更多的钱！

资本效益盘点明细——让数据监控更细致

通过将产品的预期等级与不同仓库的综合库存、销量、毛利、成本数据得出的对应实际等级进行比较，即可得出库存的资金效益效应，从而掌握实际回报的结果，按实际等级执行。 备货以防止库存过多而导致销售缓慢。

资金效率库存面板 - 让优化决策更加直观

这种蓝筹股比较方便老板或者管理层看。 从这个页面，您可以直观地看到什么产品处于什么阶段，掌握当前产品库存的整体资金分布和回报比例，不再需要去寻找哪些产品值得。 投资，哪些产品需要淘汰，产品情况一目了然，让资金达到更大的利用率！

这三个环节不断优化，直至产品属性最优布局，从而提高库存周转率，让资金用在刀尖上。