跨境电商主题(跨境电商需要组建本地团队)(跨境电商主题赛)
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合伙人 罗永龙

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罗永龙表示,与海关和商务部的跨境电商数据一样,公司跨境电商服务规模也在下降。 其中,东盟、“一带一路”等地区降幅较大。 作为数字化服务提供商,我们迎合趋势,为客户提供更好的产品和服务。 “国内跨境电商商家生命周期较短,经过一段时间的经营,需要寻找新的下降曲线,比如新品类、新热销品、新平台等。”

跨境电商企业面临哪些挑战? 罗永龙表示,首先是本地化挑战,需要适应当地市场的用户需求、行业壁垒、监管要求。 不同行业有不同的行业主管部门,美国监管与国外监管也存在一定差异。 此外,文化和宗教差异也是出国的一大挑战。 要求本地团队根据本地差异提供更好的服务和产品,并通过运营精准推送给用户。 所以第一步就是组建本地团队。 优化国际供应链的第二步,需要解决运输、支付等问题。

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跨境电商的机遇有哪些? 罗永龙认为,最大的机会在于新兴市场。 欧美传统市场消费萎缩,但新兴市场消费需求旺盛。 第二个机会来自新政。 国家有很多支持外贸的新政策,这也是一个很好的机会。

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罗永龙表示,跨境电商是一个依靠科技力量形成的产业。 技术赋能,实现产品的快速反馈和调整,降低用户粘性如何组建跨境电商团队,通过精准营销降低销量。 这也是标准的用户管理。 从生产到订购、调度到运输如何组建跨境电商团队,都需要数字系统。 只有借助科技的力量,才能让原本复杂的跨境支付变得简单。

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