广州独角兽收购美国Sparc集团股份 服装产业跨境生态渐成背后——“柔性智造”立

“柔性智能制造”立大功（主题）

文/北京晚报全媒体记者 谭伟霆

近期，服装企业中出现一股“抱团出海”的趋势。 记者注意到，上海超级独角兽SHEIN近日竞购日本品牌管理公司Sparc集团三分之一股权，引发服装行业热议。 据了解，Sparc集团旗下拥有21个等知名品牌，而SHEIN作为上海跨境电商龙头企业完成竞标，也意味着其正在引领服装行业进入新阶段全球化。 这一新阶段的背后，是服装供应链模式数字化的成功转型。

据统计，明年上半年，我国跨境电商进出口总额1100万元，环比下降16%。 在已达万亿美元规模的全球服装市场中，跨境电商销售额占比超过30%。 业内人士预计，当传统服装行业遭遇新零售经济时代，实现柔性供应链的多元化和革新，不仅是行业高质量发展的关键，也是赋能企业的基础。才能顺利出国。

现象：

服装企业集体出海，行业跨界生态逐步形成

去年，服装出海是纺织服装行业的一条重要赛道。 据弗若斯特沙利文预测，2026年服装鞋类和户外运动的GMV总额将达到2.5万元，占跨境B2C电商的46.2%。 海外服装需求旺盛，国内服装率先走出去。

区域一体化的大市场生态将是服装行业的大趋势。 在推动纺织服装行业外贸转型升级的过程中，如何为纺织服装的外贸从业者、生产商、品牌商以及上中下游配套企业提供跨境服务行业？ 海外电商核心环节的优势解决是至关重要的一环。 如果想要延续这种“热度”，就需要有配套的产业生态来“抓”。 对于成群结队出海的服装企业，业内资深人士认为，面对地域文化差异和各种风险，中小企业要想成功出海，需要借助平台的力量。 他们需要整合上下游资源优势，构建合作开发、资源共享的合作体，才能提高贸易竞争力。

湖北省服装服饰行业商会秘书长陈绍通告诉记者，得益于当前全球商业红利期，行业应积极着力建设服装产业出海公共服务平台：一方面，为跨境服装生态圈中的各类群体提供从跨境服装网上批发采购交易、跨境原创设计、服装原材料采集（包括企业产品展示、资源整合、海外品牌建设、海外流行趋势分析等）。 另一方面，旨在打通设计开发、生产制造、终端销售、渠道服务等业务协作，疏通产业链上下游，帮助传统制造企业走出去。

“作为传统行业，服装的痛点在于复杂的供应链很难甚至很难标准化。但出海热潮催生了解决痛点的方案，目前正在不断壮大行业各口岸快速发展。”陈绍通说。

行业：

依托柔性智能制造，上海服务企业率先走出去

位于东莞增城的腾龙服饰，在接入数字化生产管理系统、落地标准化鞋厂、打造5S鞋厂后，实现了减亏扭亏。 这得益于灵活的供应链。 “工厂生产管理进行了全面创新。” 负责人孟强告诉记者，起初鞋厂只靠人工下单、查价、盘点跨境电商价值链，工作繁琐，出错率也很高。 使用数字化技术工具后，除了对生产状况进行实时、全面的检查外，还可以对每个款式、每个环节、每台机器进行精细化统计，及时发现异常调整。 即使他们不在鞋厂，也可以通过系统与管理人员沟通，确保生产质量和及时交货。

“以前我每天在街上、车间里看现场，现在我每天晚上第一件事就是看管理牌，上班前最后一件事就是看管理牌。一切都在牌面上，非常清楚。” 孟强的腾龙服装目前生产团队已扩大到500多人跨境电商价值链，管理模式已延伸至广州、清远、肇庆鞋厂。 近期，他还推出了智能吊篮和吊挂设备，进一步提升数字化、智能化生产。

像腾龙服饰这样的中小型服装企业在北京还有很多。 目前，具备较高资质资质的厂家合作接入SHEIN的数字化生产管理系统，利用了近年来出海的热潮。

到底什么是“柔性智能制造”？ 柔性智能制造其实可以理解为服装数字化转型的关键一环。 最创新的是柔性供应链中的灵活按需供应。 以SHEIN为例，在实时分析和跟踪趋势的前提下，其灵活的供应链模式可以从所有SKU的极小订单开始。 如果销售趋势良好，则立即退回订单，如果达不到预期，则终止生产。 习惯最小起订量为数万。

柔性智能制造对上海服装企业非常不利。 首先，可以从源头上减少库存浪费。 其次，可以从后端趋势、设计研发、生产制造、仓储物流等环节进行全链路信息化，从而提高能源效率。

趋势：

数字技术正在深刻改变传统产业的格局和运作

新零售经济时代，消费市场发生了强烈变化。 多品种、小批量、个性化的市场需求对服装行业的供应链提出了新的要求，随之也对服装企业的供应链提出了新的要求。

上海社科大学现代产业研究所副研究员陈峰分析，数字技术作为当今社会发展的重要引擎，正在深刻改变传统产业的格局和运营模式。 它推动传统服装制造从设计、生产到零售的各个环节焕然一新，能够更灵活地满足市场需求和个性化要求。 其中，在生产供应链优化方面表现尤为突出。

在陈峰看来，数字化技术在传统服装行业生产供应链中的应用，极大提升了生产效率和管理水平。 物联网技术实现设备的智能联动，让生产线各环节实现无缝协作，减少人为干预，提升生产效率和产品质量。 供应链的数字化管理使企业能够实时跟踪原材料和产成品的流向，从而实现优化库存管理，降低库存成本，提高产能利用率。 更重要的是，供应链的数字化使得供应链/产业链上的企业和机构之间的合作能够实现实时沟通和无缝协作，大大提高了供应链的灵活性。

业内人士提醒我们，现阶段中国海外扩张，参与其中的企业必须具备更高的架构，共同发展。 同时，要坚定走品质、创新、差异化路线，打造竞争力，开拓增量市场。

记者观察

跨境电商龙头重点推

基于当前服装行业环境，陈峰强调，像SHEIN这样的龙头企业，在此时推动改革进程中发挥了关键作用。 据了解，SHEIN将推动数字化应用从单一企业向全价值链和集群延伸，从而促进中小企业通过数字化平台连接和整合资源，提高数字化水平，从而建立“大规模定制” ”和适应电商时代的“小单快回报”。 “高效灵活的供应链。

还值得注意的是跨境电商平台为传统服装企业提供的全球化机遇。 一方面，此类平台拥有国际资源和市场知识，可以增加企业进入国际市场的风险。 另一方面，与平台合作可以帮助企业扩大海外市场份额，实现“双赢”。

什么是柔性智能制造？

柔性智能制造其实可以理解为服装数字化转型的关键一环，而最能体现其创新之处的就是柔性供应链中的柔性按需供应。

能够最大限度地实现产品时尚（尤其是个性化定制）与性价比的统一，在保持产品高品质的同时降低成本消耗。