跨境电商运营组织架构

跨境电商运营组织架构

品牌专区

主要负责公司品牌推广计划，组织品牌推广和宣传计划，提升品牌在行业中的影响力，制定公司宣传推广等管理制度并监督实施制度的落实。 品牌部针对的是外部平台推广，需要对自己的企业有足够的了解，让自己的企业品牌能够被更多的人知道。

推广部

根据公司的销售计划，指定相应的营销和促销计划跨境电商网站，及时跟进促销效果，评估和改进促销效果。 从营销角度参与公司的主打产品跨境电商网站，将其打造成流行款式，以提升销量和品牌形象。 关注和监控跨境电商平台促销产品的销量和排名，并及时做出相应调整。

经营部

只有具有丰富跨境电商运营经验的人才，才能协助制定跨境电商​​平台的整体运营策略和推广策略，并通过SEO优化和优化，提高店铺的曝光率、访问率和转化率的商店产品。 此外，运营部门还需要产品销售经验来制定销售计划，并根据销售计划建立公司的运营节奏。

广告部

熟悉广告投放机制和流程，控制广告成本。 广告部门的主要目的是以最小的广告成本获得最大的流量效果。 需要对站内、站外的广告有很好的了解，并制定好的广告投资盈利计划。

客户服务部

负责与客户沟通，提供售前、售后服务，及时解答客户问题。 客户服务部门是与客户直接接触的部门，对提高客户转化率有直接影响。