跨境电子商务是一个潜力巨大的新兴产业。 目前,跨境电商的运营模式有5种。 跨境电商各模式的异同。 跨境电商模式分析
1.M2C模式
优势:
机型轻便,投资低。 即使没有盈利模式,而且由于跨境交易的特殊时效性,现金流的周转周期也特别长。 你可以积累大量的现金在手,无论你如何赚钱都没关系。 平台真正想做的是交易量,赚不赚钱并不重要。
易迅已经连续10年亏损,但仍然上市。 我感觉电商公司是靠卖货赚钱的,所以他们只是局外人。 平台模式最重要的是最大限度地发挥互联网的本质,减少一切中间环节。 这就是电子商务的本质。
缺点:
无盈利点;
产品质量难以控制;
售后服务很差。 虽然跨境纠纷与国外不同各大跨境电商平台分析,但一旦出现问题,退货是一件非常麻烦的事情。
搭建平台必须要做一件事,那就是解决供应链。 虽然电商的本质是解决供应链,而且平台也越来越多地这样做。 本土电商之所以如此强大,是因为解决供应链的快递货运公司非常多,但在跨境方面却没有一家成熟。
所以淘宝和阳泉都会自己进货,建运费。 阳泉甚至还有自己的转运公司来解决供应链问题。 确实,平台就是解决供应链的。
2.C2C买家模式
优势:
与商店相比,购买者的数量要多得多。 在找到合适的店铺之前,买家模式是最合适的平台。
Sku问题很容易解决。 此外,买家自己也会将自己圈子的客户介绍给平台,帮助平台营销。 如果早点行动的话,占领山顶就更容易了。 早期的天猫就是最好的反例。 如果你从一开始就是一个店主,你永远不会成功。 只有依靠小C,才能逐渐向掌柜转型。 现金流量巨大。
缺点:
管理成本高,售后客户投诉量大;
假货太多;
如果后台功能做得不好,很容易失去买家;
货运时效难以控制;
同质化竞争太激烈,重复产品太多;
纯app的界面展示有限,会导致大量冗余信息,可以有效防止产品信息的解读成为需要考虑的问题;
没有盈利模式。
3、B2C模式
优势:
进货价格低,很容易以实惠的价格吸引消费者。 由于跨境海购的本质是“我想要实惠的好产品”,所以承受能力是一个非常重要的特征。
产品质量容易控制,售后服务不难,客户投诉率不高。
由于运费统一,相对更容易控制时效,在最短时间内到达消费者手中。
因为有足够的资金支持,品类可以垂直扩散,更容易丰富产品线。
缺点:
非常贵。
利润微薄,即使商品存在差价,但由于人员成本、运费成本、货款中的资金成本较低,即使还能盈利,但已经很厉害了。 早期基本上就是烧钱抢市场。
这个模式太重,门槛太高,所以可能是跨境电商未来阶段的一个模式,而不是今天适合做的事情。 只有成熟的电商公司才能做到。 创业者千万不要碰B2C。
4. 特卖模式
优势:
特卖本身的性质符合海购的特点。 海外代购购买的商品来源一般是不确定的,这恰恰符合销售的性质,当商品卖完时就结束了。
如果你有钱,可以得到很低的折扣,有足够的盈利空间。
销售本身很容易提高用户回头率。 每天都有新品各大跨境电商平台分析,新鲜度是网络营销的核心。
由于跨境海购的特殊时效性,跨境现金基本都是先支付后购买。 特价销售将最大限度地利用现金流。 这是跨境特价销售模式的核心价值之一。
缺点:
就像B2C一样,无论你有多少钱,仍然不足以面对这个世界。 所以开放平台是特卖、B2C都会做的事情。 第一阶段的自主运营只会持续很短的时间。 供应链的建立是为了为前端渠道提供商提供服务。
进入门槛低,任何人都可以尝试,竞争也很激烈。
小玩家很容易被掠食者挤死。
货运成本并不低。
你需要有强大的企业背景或者海外供应背景,否则你就玩不了。
5.社交、导购
优势:
团队小,模式轻,投入不多。
具有品牌效应,用户忠诚度高,权威性强。
擅长炒作一些产品和打造新产品。
缺点:
由于模型非常轻,极度依赖外部供应商,供应链需要外包,数量和时效难以控制。
虽然找到了合适的供应商和供应链外包公司,但可复制性很弱,商业模式的可复制性不强,规模不容易快速爆发。
中国的投资人没有一个会等你小而美的。 他们都希望你一夜之间达到人生巅峰。
进入门槛并不高,除非尽早做,否则不容易制造壁垒。