最近，我和很多做跨境电商买家的同事交流，发现很多企业老总或者团队负责人都在抱怨跨境电商招人太难了。 小编当时就惊呆了。 当今社会人才众多，每天都有成千上万的人在找工作。 招人怎么这么难？

小编感到很疑惑，于是悄悄和跨境电商行业的同事们了解一下情况。 事实证明，如今跨境电商行业的紧急招聘普遍存在这样的情况：一些企业常年难以找到合适的紧急招聘人选。 原因是工资不低，基本上每年6000-15000左右，要求也不是极其严格，但还是很少有人关心。

跨境电商行业为何招人难？ 是否还有不为人知的行业秘密？ 小编简单分析了以下招人难的主要原因：

1、行业发展迅速，人才紧缺。

据《2017年跨境电商行业人才管理监督分析报告》分析，未来三年我国跨境电商人才缺口将高达100万跨境电商为什么招人难，而将继续扩大。

由于跨境电商行业在短时间内快速发展，相关人才的培养和积累跟不上行业发展的需要，特别是实用型、中层操作型人才过剩。 虽然很多公司不仅提供高薪和福利，而且也很难招到合适的人选。 也有不少企业内部人手紧缺，一人做多人的工作，员工跳槽频繁，导致不少跨境企业招人难。

2、新人缺乏经验，缺乏学习主动性

事实上，不少高校正在筹划设立与跨境电商行业相关的专业，如国际贸易、电子商务、外语、国际商务等专业。 每年都有不少应届毕业生加入跨境电商行业。 。 而成熟的跨境电商人才并不多。 不少HR表示，在网上紧急招聘时，收到的简历很少，最后面试笔试的就更少了。 来参加笔试的，要么是因为经验不足。 、学习缺乏主动性等，而笔试未能通过，企业也为紧急招聘而烦恼。

因为这些新人其实拥有丰富的专业背景，但大多数解决问题的能力并不强，所以80%以上的企业需要有一定操作方法和实践训练的人才。 有些公司不愿意招聘新人，因为培训和教育成本太高。

3、中级人才大多选择自主创业

事实上，跨境电商行业已经发展多年，仍然不乏经验丰富的从业人员和中层运营人才。 而且，企业通常很难招聘到如此经验丰富、实用的人才跨境电商为什么招人难，因为很多经验丰富的员工最终成为了自己的同行，这也是行业急招中的一个尴尬现象。 很多经验丰富的跨境电商运营人才，在公司学习了很长时间后，很容易跳出来自主创业、独立工作。 这种矛盾是显而易见的，也是困扰跨境电商企业人才培养的困境。

那么从跨境企业的角度来看，怎样才能走出招人的困境呢？

1.对于没有经验的新手

首先，对于这一类人，企业需要投入大量的时间和精力来培养这种没有经验的新人，培养合格的跨境电商人才，而这样的新人往往会学习技能和运营模式，充满激情和干劲。 ，他选择独自一人工作。 对于这类员工，企业可以选择签订长期协议，在加入企业前约定完成学业后必须工作多长时间，以减少人才流失率。

2、与员工共同进步

公司注重员工的自我成长，为员工提供良好的学习环境。 员工自然会以更强的业务能力来回报公司。 这不仅增强了员工的工作积极性，也提高了员工的忠诚度，从而加速了公司的发展、建设和提升。 。 人才培训是当前企业快速发展的捷径，这也是市场上跨境电商培训机构越来越多的原因。

3、专业培训机构招聘人员

当然，培养一名跨境人才需要花费大量的时间和精力，市场上也有很多跨境培训机构。 他们培养的人才通常都是比较相关的，并且具有一定的资质。 语言和实践能力可以直接运用到工作中。 通过这样的培训机构招人，会更容易招到满意的人才。