2014年至2015年，传统零售商、国内外电商巨头、初创企业、物流服务商、供应链分销商、品牌商纷纷进入电商行业。 作为零售业务投资运营多年的践行者，RTM创格奥特莱斯将为您分析各种跨境进口电商模式的利弊，以及跨境电商对零售业的冲击和影响。实体零售。

1. M2C模式：搭建制造商与消费者之间的平台

优点是用户信任度高，因为这类店铺需要海外零售资质和授权，产品直接从海外发货，并且可以提供本地退货服务； 痛点是大多由第三方运营，价格较高，品牌管控能力弱，建立模式不断完善。

2、B2C模式：保税自营+直接采购

优点是平台直接参与供应组织、物流、仓储和购销过程跨境电商业务模式，销售成交量高、时效性好。 一般B2C玩家都会加入“直邮+闪购”等模式来补充SKU丰富度，减轻供应链压力。 痛点是类别有限。

3、C2C模式：海外买家做货

海外买家（个人代购）来平台开店。 从品类来看，主要以长尾非标产品为主。 但它也存在很多固有问题跨境电商业务模式，比如难以辨别商品真伪、区分原厂店和海外买家会引发很多冲突等，要获得消费者的信任还有很长的路要走。 建立了供应链和选择的长度和多样性。 C2C大师经济模式可以促进用户在精神层面和社交层面的沉淀。 优秀的买手可以通过自己强烈的潮流感和强大的影响力塑造一些品牌，在价值层面获得认可和分享，同时也完善个人信任机制。 事实上，C2C模式仍有其固有的痛点。 传统的盈利模式依靠广告和返利，对服务体验的控制不是很好。 个人代购也面临新法律政策带来的风险。

4、B2B2C保税区模式

贸易商/供应商连接后端跨境电商后台。 例如，用户在网站下订单，保税区将直接提货并交付给用户。 货物不会经过网站仓库。 跨境供应链服务商采用保税寄出模式，与跨境电商平台合作供货。 平台提供用户订单后，此类服务商直接向用户发货。 很多这样的服务商都会提供一些供应链融资服务。 优点在于方便，无库存压力。 痛点在于B2B2C利用跨境电商的名义进行普通贸易。 无法触达C端用户，长期价值难以预测。