疫情下跨境电商的机遇和挑战的论文怎么写?
注:国际快递仅是跨境电商物流模式中的一种随着跨境电商物流需求的快速增长,跨境电商物流行业将吸引更多的企业参与,行业竞争将愈发激烈,然而,跨境电商物流的难度相对较大,客户对跨境电商物理的清关效率和保险能力要求的提高需要行业参与者不断增强自身服务能力,借用信息技术推动效率的提升,这种情况下,行业也将加速洗牌。疫情下跨境电商的机遇和挑战的论文怎么写?

跨境电商论文摘要

跨境电商货运是跨境电商发展的重要支撑。 与国外快递货运相比,跨境电商货运流程要复杂得多,早已成为跨境电商发展的重要痛点之一。 为此,中国政府出台了多项新政策促进跨境电商货运建设,许多信息技术也广泛应用于跨境物流行业。 跨境物流业快速发展。 随着跨境电商交易量的不断增加,跨境电商物流行业数十亿的市场规模也在不断扩大。

新政策推动跨境货运建设

近年来,国家高度重视跨境物流业的发展。 政府工作报告、国务院常务会议、商务部、国家邮政局、海关总署等多次出台相关新政策文件,鼓励跨境电商企业和跨境电商企业跨境电商发展。邮寄。 服务企业纷纷在境外建设海外仓,并出台一系列新政策推动我国跨境电商货运建设。 相关新政策总结如下:

交易量快速下降

我国跨境电商的快速发展,带动跨境电商货运市场持续下滑。 以国家邮政局公开的国际及港澳台快件数量为例,2011年至2019年,国际及地区快件数量从1.1亿件增长到14.4亿件,年均2011年至2019年复合年增长率为35%。

注:国际快件只是跨境电商货运方式之一。

跨境电商出口货运需求全球领先

我国作为全球制造大国,拥有全球领先、稳定的产业链,产品性价比在全球极具竞争力。 因此,我国跨境电商出口量全球领先,导致跨境电商明显低于其他国家。 电商货运市场规模,根据公布的统计数据,2019.8-2020.7全球跨境电商包裹总量中,中国寄出的包裹占比60%,遥遥领先所有其他国家。 中国跨境电商出口货运需求处于全球主导地位。

市场规模突破2000万元

与国外快递相比,跨境电商货运由于地理距离较远,运价较高。 与传统外贸货运相比,跨境电商货运需求碎片化、运输频率高、货运环节全链路。 更多,所以运费也更高。 目前,跨境电商货运成本占整个跨境电商成本的20-30%,是一个比较高的比例。

据互联网经济协会发布的数据显示,2019年中国跨境电商行业交易规模达万元。 按20%比例估算,2019年我国跨境电商货运市场规模约为2.1亿元。

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新技术不断赋能行业,加速洗牌

随着跨境电商货运需求的快速下降,跨境电商物流行业将吸引更多企业参与,行业竞争将更加激烈。 但跨境电商货运难度较大,客户对跨境电商货运不感兴趣。 商业数学中报关效率和保险能力要求的提高,需要行业参与者不断提升服务能力,利用信息技术推动效率提升。 在这种情况下,行业也将加速洗牌。

——更多物流产业相关规划、项目及数据分析,请参阅前瞻物流产业研究院。

跨境电子商务论文提案报告

跨境电商论文提案报告示例

一、选题背景

进入21世纪,在信息革命的背景下跨境电商物流模式论文,随着计算机和网络技术的快速发展以及企业参与全球经济竞争的需要,跨境电子商务的应用为企业的发展提供了新的技术支撑。国际贸易进一步发展。 与下降模式。 201X年跨境电商物流模式论文,中国跨境电子商务交易额达到2000万元。 电子商务国际化进程加速了“中国制造”向“中国营销”的转变。 跨境电子商务将成为21世纪中国现代国际贸易的必然趋势。 然而,跨境电商快速下滑的同时,也对平台、物流、支付结算、报关等环节提出了新的要求。 面对这些巨大机遇和挑战,我国快速成长的中大型跨境贸易企业必将迎来新一轮发展和转型升级浪潮。 X公司是一家经营跨境电子商务(简称“跨境电商”)的公司。 自2008年在北京成立以来,近十年来实现快速增长,201X年完成销售额3亿元,毛利率约20%,营收率约8%。 到了201X年,行业竞争更加激烈,X公司的下滑速度放缓。 为了保持价格竞争力,毛利率水平存在一定的增长压力。 面对当前的竞争环境,公司

2 研究目的及意义

本文基于近年来跨境电商蓬勃发展带来的新机遇,以战略管理理论为基础,运用PEST分析方法、五力竞争模型、SWOT分析方法,对跨境电商的运营进行了深入探讨。 X跨境电商企业 总结X企业的外部环境和内部条件、竞争优势和劣势、面临的机遇和挑战,制定适合中大型跨境电商企业的发展战略使商业企业真正做大做强。 。 同时,本文也为国外其他大中型跨境电商企业的战略规划提供了理论参考。 本文从X跨境电商公司现有发展战略出发,对公司现有运营中存在的问题进行诊断分析。 在分析行业特点和自身环境后,对公司的发展战略提出建议。 为中大型跨境电商企业的发展提供了很好的指导,帮助其摆脱红海竞争,增加企业盈利能力,提高企业竞争力。

3.本研究涉及的主要理论

廖震、王明宇(201X)提到,跨境电子商务是指交易双方(个人或企业)在不同国家或地区之间通过互联网及相关信息平台实现的各种商业活动,包括出口和进口。 级别的总和。 随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电子商务早已成为我国对外贸易新的发展趋势,也给电子商务行业带来了新的发展方向。 据商务部发布的《中国电子商务报告(201X)》显示,跨境电子商务已成为我国商务交易市场的新热点。国际上,不同国家的人们实现了跨境电子商务。 ——通过互联网、国际快件等海关服务进行跨境商品销售,开启无国界网上家居购物之门。王外联(201X)、王明宇(201X)等人认为,一般跨境电子商务是指不同国家或地区的两方之间通过互联网通过电子邮件或快件清关的新交易,金额小、次数多、速度快。国际贸易模式[2]。雷阳王淑琴、孟丽君(201X)等人提到,跨境电商按照业务形态可分为独立电商和第三方跨境电商平台服务商两类:独立电商电子商务是指自建跨境贸易电子商务平台,以兰亭集势、中国制造、秀秀网等为代表。 这类电子商务作为交易者搭建网上平台,进行交易活动; 第三方平台服务商也称为独立产品或服务的提供者和需求者,是为买家和卖家提供网络交易平台及相关服务的公司。 此类电商在国外以莫高窟、速卖通、美国的eBay为主导。 )和亚马逊()是两大巨头[3]。

对于目前国外跨境电商的发展现状,王外联、王明宇(201X)等人提到,全球跨境电商市场规模大概是440万亿,占全球总规模的14%。电子商务起步之初,这个比例也将随着跨境电子商务的进一步发展而不断更新。 据商务部统计,201X年中国电子商务市场交易额达到5.88亿元,增长32.8%,其中跨境电子商务增长超过30%。 到201X年,根据艾瑞数据,中国电子商务交易额已达8.1万亿元,下降27.9%,其中跨境贸易也出现新的下滑。

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四、本文的主要内容及研究框架

本文共七章:第一章为绪论,论述了本文的研究背景、研究方法、研究意义和结构安排。 为读者阅读全文、理解本文的主要内容和结构提供指导。 第二章为文献综述,通过文献探讨跨境电商行业的历史和现状,并找出未来的发展方向。 它还介绍了本文所使用的研究工具。 第三章对X公司进行了全面的阐述。首先,我们将对X公司所处的跨境电商行业进行更全面的讨论和分析,并将两种不同的业务形态进行分类。 随后,第四章公司背景和发展历程运用PEST模型、波特五力模型、大战略矩阵模型、EFE模型和IFE模型来研究宏观环境、竞争环境、外部机遇与挑战、内部优势与劣势X 公司所在市场的情况。 分析。 EFE模型和IFE模型的分析内容将成为第五章SWOT战略匹配的诱因。第五章通过SWOT矩阵进行战略匹配,并以此为基础制定X公司可执行的替代战略。然后进一步分析确定 X 公司战略计划的替代策略。 第六章根据上述战略分析结果,制定公司战略规划目标、规划思路,并提出具体发展战略。 第七章是推论与展望,总结本文的研究成果。

跨境电商论文中文版摘要

没问题,没问题

疫情期间跨境电商的机遇与挑战如何写论文?

COVID-19脑炎疫情是2020年全球爆发的重大突发公共卫生事件,对各国公民的生活和经济发展产生了巨大影响。 疫情期间,市民宅在家里的生活方式为电商发展带来了新的可能性。 本文将从疫情的影响入手,分析当前电商面临的机遇和挑战。 并从寻求政府支持、完善供应链管理、探索新零售模式、谋求长远发展四个方面提出了电子商务长期发展的战略建议。

关键词:新型冠状病毒脑炎疫情; 电子商务; 跨境电商

1、电子商务概述

1、电子商务的概念电子商务是指以信息网络技术为手段、以商品交换为中心的商务活动; 也可以理解为在互联网、企业内部网、增值网络上利用电子交易方式及相关服务的活动。 ,就是传统商务活动各个环节的电子化、网络化、信息化。 一切以互联网为媒介的商业活动都属于电子商务的范畴。

2.电商相关对象

电子商务主要有四个相关对象:交易平台、平台运营商、网站运营商、支付系统。 (一)交易平台。 该交易平台是第三方电子商务平台。 其主要功能是在电子商务活动中与买卖双方或多方进行沟通,提供可靠的交易信息、交易记录和交易保证。 是电子商务活动顺利进行的必要平台和媒体。 。 目前,第三方电商平台的主要代表包括网店、亚马逊、京东等。 (2)平台运营商。 平台运营商是第三方交易平台运营商。 自然人、法人和其他组织必须向工商行政管理部门登记并持有营业执照。 主要负责规范第三方交易平台的运营,为交易双方提供具体服务。 (3) 网站运营商。 网站经营者是指利用电子商务交易平台完成交易及相关服务活动的自然人、法人和其他组织。 (4)支付系统。 支付系统(俗称清算系统)主要包括完成支付指令传输和资金清算所必需的专业技术手段以及提供特定支付清算服务的各类中介机构。 支付系统的安全性、便捷性和完整性直接影响电子商务活动的顺利进行和后续发展。 目前,随着各大互联网公司的创新发展,国外支付系统的安全性得到了质的提升,为电子商务的发展奠定了坚实的基础。

3.电子商务的特点

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电子商务是随着互联网技术的发展而出现的一种新的商品交换方式。 从20世纪90年代至今,电子商务的发展经历了萌芽导入、波动培育、激烈竞争和稳定发展四个阶段,展现出强大的创造力和生命力。 其主要特点如下: (1)普遍性。 电子商务作为一种新的交易形式,依托互联网技术迅速渗透和蔓延到普通大众的生活中。 它将制作公司、发行公司、消费者和政府带入网络经济和数字生存的新世界。 (2)方便。 与传统商业活动相比,电子商务环境摆脱了时间和地域的限制,让消费者更加快捷、便捷地完成交易。 也有助于产品信息的公开和企业服务水平的提高。 (3)整体论。 电子商务依托互联网技术,可以更加高效、智能地规范工作流程,实现人工操作与电子信息处理的有机结合。 这有助于增强系统运行的严谨性,减少人力、物力的浪费。 (4)安全。 安全仍然是电子商务的一个关键问题,这需要网络提供端到端的安全解决方案。 近年来,随着电子商务的不断发展,交易的安全性也不断提高。 更完整的交易记录、第三方平台的参与以及网上工行的发展,都有助于更好地保障电子商务的安全,这也促进了人们在电子商务平台上消费的热情。 (五)协调。 协调性要求构成一项活动的各个阶段、各环节协调一致、协调良好。 电子商务作为一种商业活动,往往需要消费者与公司、制造商、批发商和零售商进行协调。 一般情况下,电子商务的整个流程是连贯的,指的是生产中心、物流中心、技术服务等多个部门的充分协作。

4、电子商务的存在价值

电子商务的存在价值体现在为客户节省时间、提高效率、改善服务。 通过网上购物、网上直播、网上支付等方式,尽可能节省客户、企业和社会的时间和空间,提高资源利用率。 进入21世纪,数字经济发展、信息多元化、社会步伐加快,电子商务不仅是时代需求的产物,也是经济发展的强大动力。 更好地便利消费者、与消费者互利共赢应成为电子商务不断发展创新的目标和动力。

2. COVID-19脑炎疫情概述

COVID-19脑炎疫情是2020年全球爆发的重大突发公共卫生事件,给各国公民生活和经济社会带来巨大影响。 据统计,截至天津时间6月2日,全球COVID-19脑炎累计确诊病例超过635万例,达到1万例,累计死亡人数超过37.6万例,达到1万例。 新型冠状病毒脑炎疫情下,机遇与挑战并存。 一方面,当前全球经济环境紧张,企业经营风险正在缓解。 许多企业因无法正常复工而被迫取消大量订单,面临现金流困难。 另一方面,在全省疫情防控的总体部署下,人们居家隔离、网上消费、网络娱乐、在线学习、远程办公等需求持续激增,带动了经济快速增长。大量新的在线业务。 直播、在线教育、生鲜电商、远程医疗等行业快速发展,活跃指数快速上升。

3、疫情给电商带来的发展机遇

1.电商需求直线下降

疫情的爆发,让人们宅在家里的时间变长了。 线下消费的障碍,导致人们迅速将消费主战场转移到线上购物平台。 各大电商平台的需求量和点击率均出现大幅下滑。 商务部明确表示,此次疫情期间,电商企业在保障市场供应方面发挥着关键作用。 这意味着电商目前正处于难得的红利期。 各大电商企业有更多被顾客认知的机会,消费者的消费习惯正在被培养和改变。 据悉,此次疫情期间,需求下降的红利不再是天猫、京东等传统商业巨头的专属。 一些新兴电商行业乘势而上,消费者的消费需求得到更全面的覆盖和满足。 其中,生鲜电商最为活跃。 Quest-data显示,疫情期间盒马鲜生增长43.1%,叮咚日均活跃增长达到93.1%。

2.电商方式多元化

疫情发生以来,电商无论是方式还是内容不断创新。 各种跨界融合新模式不断涌现。 第127届高交会线上举办,在线教育“停课不停学”,是线上线下融合的新尝试、新标杆。 据悉,疫情期间,人们的生活和娱乐都集中在互联网上,短视频软件成为新兴电商行业的带货专家。 在众多短视频软件中,抖音和快手占据了一半以上。 加上李佳琦、薇娅等代表带货主播的走红,电商流量影响明显,商家订单快速下降。 一些小规模的社区生鲜电商也在快速孵化和成长。 市民在线订购蔬菜、到提货点提货的网络生鲜零售模式已基本形成。 医药电商还实现药品送货上门,为疫情复苏的中国经济注入更多新鲜活力。

3.跨境电商的兴起

席卷全球的疫情,给我国外贸行业带来巨大压力。 2020年3月下旬,素有“世界鞋厂”之称的广州因订单严重缺乏而相继关闭两家小型外贸公司,数千名员工被迫失业。 在外贸经济下滑的背景下,跨境电商等新贸易业态却意外呈现上升趋势。 数据显示,2020年1月至2月,云南跨境电商进出口额环比下降33.4%,位居全国第一; 广东跨境电商业务量也下降5.5倍。 淘宝国际2月份进口商品消费环比下降超过52%,易迅国际、考拉海购等进口跨境电商平台订单也大幅下降。 疫情进一步释放了消费需求,有利于进口消费常态化,提高消费者与平台之间的粘性,为跨境电商带来新机遇。 跨境电商的兴起在一定程度上缓解了我国传统外贸行业在疫情期间的损失,为维护我国当前经济稳定做出了不可磨灭的贡献。

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4. 疫情带动了行业增长,新型冠状病毒脑炎疫情催生了与电商密切相关的“懒人经济”。 足不出户的环境有利于消费者养成线上消费习惯。 当电子商务日益凸显其突破时空限制、资源共享、便捷快捷的根本优势时,有望建立更多忠诚的客户群体,市场规模有望扩大。 据悉,新型冠状病毒脑炎疫情的影响给很多电商企业带来了沉重的经验和教训,促使更多企业跳出经营舒适区,思考电商未来发展的新方向。商业。 当前,越来越多的企业认识到加强供应链管理、建立合作伙伴关系对于抵御未来不确定风险的重要作用。 疫情虽然给电商行业造成了难以量化的伤害,但也给了行业必要的变革和创新压力。 这不仅有助于提高电商行业抵御风险的能力,也促进行业进一步成长和提升。

4、疫情给电商带来的挑战

1.货运货运面临重重压力和不确定性

疫情之下,国际航空运输市场和航运市场面临前所未有的困难。 各国货物进出口限制加强,物流紧张。 例如,亚马逊亚洲仓库为了遵守“一米社交距离”规则,已关闭所有重量超过15公斤的货物的发货和收货。 因此,亚马逊法国目前不再支持15公斤以上的商品。 据悉,由于货运企业劳动力短缺等因素,我国目前的货运水平无论是在货运价格还是时效上都无法满足消费者激增的电商需求。 不少门店反映,疫情期间货运价格波动较大,呈现下降趋势,货运时效也比之前差了很多。 部分地区的疫情还导致当地货运航线发生变化,严重影响货物配送的时效,阻碍了电商企业的正常运营。 造成了不良影响。

2.供应短缺,供应链挑战升级

严峻的疫情形势下,不少鞋厂面临停工停产,电商需求在疫情期间锐减。 两者直接导致如今很多电商企业面临货源短缺、库存不足的情况。 这是对商家供应链稳定性和运行效率的考验。 疫情冲击下,不少商家暴露出原来供应链管理的痛点和不足,被迫开始探索更抗风险、更可靠的创新供应链模式。

3、买方现金流不足,经营风险较高

疫情期间,库存商品调拨困难,积压商品积累仓储、租金等费用,以及商品折旧带来的损失,可能会导致电商买家现金流严重短缺。 资金的缺乏将严重威胁一些小企业的经营,减缓市场的优胜劣汰。 有实力应对危机的商家和企业可能会留下来,而没有实力的商家和企业就会被淘汰,无法生存。

4、劳动力短缺,供给能力滞后

疫情期间,一方面电商需求增加,订单减少; 另一方面,受疫情影响,企业面临严重的用工荒。 相关数据显示,盒马鲜生节日期间订单量环比下降5至10倍。 但由于员工开工缓慢,商家和企业出现了“用工荒”现象,导致用户需求得不到适当满足,订单量大幅增加。 提高消费者购物满意度。 为了解决用工荒困境,一些企业开始延长员工加班时间,而其他短期内开工困难的中小企业则采用共享模式输出员工对于短期人力资源。 这一举措在一定程度上促进了人力资源的重新配置,缓解了部分用工困难。 但从线下供应效率和物流恢复程度来看,劳动力短缺带来的供应滞后问题尚未得到彻底解决。 企业仍面临生产压力,未能享受到疫情带来的需求减少的红利。

5.线下变革有限,电商创新遇到障碍

“新零售”概念的出现引起了社会各阶层特别是零售行业的高度关注和参与。 一方面,线上巨头频频竞购线下采购; 另一方面,线下实体也在积极拥抱线上。 “新零售”是一次创新,是一场电商革命。 疫情对电商加速线下变革提出了更高要求。 每当突发风暴发生时,在线电商模式一般无法立即解决用户需求。 这时,线下分支机构可以更快、更高效地解决问题、安抚客户。 但目前,电商线下转型面临疫情带来的资金不足、线下客流获取困难、劳动力不足等多重挑战。 商家的线下转型迫切需要更多的创新理念、动力支持和政府支持。

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五、疫情期间电商发展建议

1.寻求政府支持缓解资金紧张

Under the new , many are and . In order to order, 's and , and , the have to the 's call and a of new . E- pay close to the new for the by local the , with local and CCB , and to and costs with the help of new and order , the cash flow of .

2. chain and risk

the , e- , and many of raw , , and . The 's raw , , start-up, and chain all rely on an and chain . All e- must learn from and , point out chain , and step up the of chain and early . It is that also to the of first, and , set up a and , make full use of the to find the world, build their own chain , and the 's to risks.

3. and new

At , e- such as and . Pure e- can no fully ' and needs. , only by and can the of 1+1>2 be , which has led the e- to the "new " model. New to and using such as , big data, and to the , , and sales of goods, shape the and , and , , and A new model for . From to new , in to the word "new", what is added is a new image, , mix, and about by new . the has added to the of "new ", the value- era will come. The e- the big test of the , think about , and new ways and new for . Only by on and to can find a way to in the storm of the and open up a blue ocean for their own .

4. and plan for year-round

The COVID-19 has the "lazy " to e-, and has the scale of the e- while ' . As the gets , on the one hand, seize , build and to gain more loyal base all year round, and the the . On the other hand, in the face of an , a sense of and and long-term plans. On the of the core of , we , high- , and build .

六,结论

E- is with the of , but there are due to such as , , and . need to look at the and by the in a clear, , and long-term way. On the one hand, e- learn from the , and fill gaps, and their to risks and their core ; on the other hand, e- also cater to the "new " that and "Trend, while , a long-term , and open up a blue ocean for its own . At the time point of a in all and the final year of the 13th Five-Year Plan in 2020, e- has made to and and . All e- not their , forge ahead, their own " ", to new , new , new , and new , so as to to the of the 's and . , can also the of the .

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