互联网时代京东跨境电商，购物不再受空间和时间的限制。 随着全球化趋势的不断推进，人们对跨境购物的需求也同步增长。 这一时期，众多电商巨头纷纷开始涉足跨境电商领域，易迅就是其中之一。 那么易迅全球购是如何运作的呢？ 下面小编就来为您解答：

1. 京东全球购是一个什么样的平台？

易迅全球购是易迅于2015年推出的跨境电商新业务，致力于为用户带来更优质、更多选择的海外商品，让您足不出户就能买遍世界。 易迅全球代购门店承诺100%海外原装正品转让，并承诺提供“正品保证服务”。 一旦发现全球代购店铺转让假货、非原装正品的商品，易迅全球代购有权立即终止与该店铺的合同。 并对卖家进行赔偿。

全球购购买的商品均从海外或保税仓库发货给您。 运送货运稳定可靠，周期比通常的国际货运更短。 易迅全球购为用户提供7天无忧海外售后保障。 若产品存在质量问题，用户可以在收到产品后7天内提出退款申请。

2. 京东全球购的运营模式是怎样的？

易迅全球购采用以产品流管理为战略核心、现金流管理为支撑、信息流管理为资源整合手段的价值链整合模式。 因此，本质上是以产品流为核心构建高效的供应链网络。

这些模式通过一站式购物降低用户购物选择成本，建立全省呼叫中心实行统一标准的客户体系，建立自己的货运配送系统提高配送效率，通过改善供应链获得更大的毛利和时间。管理效率。 消费者购买价值最终将其在价值链上获得的资源和效率优势转化为其核心竞争力。 但供需双方在信息和产品层面满足各自的需求。 然而，只有通过对价值链的全程跟踪，才能利用信息化的数据挖掘和分析方法帮助企业提高管理效率。

我感觉这些价值链整合模式在国外竞争中似乎并没有比阿里巴巴的开放平台模式有明显的优势，而在国际竞争中，在跨境电商引入的背景下，从模式上看，价值链整合模式从产品流开始，完成信息流和资金流的整合层面，让消费者能够亲身体验这些模式带来的优质体验，也可以为海外供应商提供他们需要的信息。 虽然这些价值链模型能够带来的数据不仅仅是消费者需求层面的数据，更是深入到价值链各个环节的丰富数据。 不过，我在这里并不是说易迅的全球购业务会成为未来最大的亮点，因为这只是从模型本身的分析，现实中能否取得这些成果取决于公司自身的管理和运营等级。

但对于电商业务来说，信息流在前京东跨境电商，产品流在后。 因此，如果不能有效挖掘用户需求，获取信息流层面的用户资源，用户将无法快速、低成本地找到自己想要的东西。 您不会因为这个平台在产品流程上的优势而牺牲自己的体验。

这是易迅全球购的介绍。 如果您也想打造类似易迅全球购的跨境电商平台，可以来我们这里了解更多！

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