疫情发生至今，从事线下交易的跨境电商企业受到各国或地区临时进出口限制，货物难以正常流通。 这也让跨境电商商家难以进行正常交易。 为了维持门店的正常运营，线下门店已转为线上门店。 这样就需要利用海外仓，这样就不容易受到当地政策的影响。 那么今天小渔夫就来说说设立海外仓时需要注意的一些问题。

海外仓如何升级？

1、本地化服务升级

海外仓是跨境电商企业在供应、服务、成本、客户体验、精准销售等方面的全面整合。 ，也成为跨境电商展示品牌、提供售后及咨询服务的窗口。 2.低价竞争，免仓库租金。 竞争已成为常态。

除少数大型海外仓外，不少新建的中小型海外仓都开启了免费模式，这意味着第三方海外仓只能通过运费、运营费和增值服务来赚钱。

3、电商平台推动海外仓开设，将带动第三方海外仓发展。

海外纷纷涌入平台转型B2C，繁荣大卖家独立站。 亚马逊将继续向大型卖家占据的主要市场迈进，特殊利基市场的卖家将使用直邮来填补职位。 小卖家处于边缘跨境电商的问题研究，存活下来的卖家有独特的产品特色或营销特色。

4、在欧美建立跨境物流园区承接国内业务，在新兴市场建设保税仓，与大型外贸公司、品牌公司合作，建设全链条海外运营中心。

国际快递、邮政小包、专线物流等产品将作为海外仓的补充物流渠道继续存在于跨境电商物流行业，服务更多个人消费者。

建立海外仓需要注意哪些问题？

海外仓一定要选择销量好、商品周转率高的产品。 在设立海外仓之前，必须做一些基于数据的产品研究。 一般此类产品已经是制作精良、市场非常成熟的产品跨境电商的问题研究，可以快速减少资金，避免产品滞销带来的经营和资金压力。

海外仓的产品一定是高单价、高利润的产品。 高利润的产品可以很好地抵消海外仓管理风险带来的压力和损失。

法律风险。 目前海外仓还存在很多法律问题，比如税收等，这一直是困扰海外仓多年的痛点。 另一个问题是知识产权和销售假货的风险。 目前，各国加大了对海外仓的监管力度。