苏宁跨境电商是要做跨境电商的“卖水人”?

在所有跨境电商企业中，苏宁是一个奇怪的企业。 他们实际上是通过香港旗舰店打响了跨境电商大战。 愚人节期间，苏宁香港旗舰店所有商品半价出售。 有过海外购物经历的人都知道，当香港产品以市价一半的价格出售时，不仅没有利润，甚至还亏损。

苏宁之所以做出这一举动，与去年香港某些人掀起的“排外”风波有很大关系。 近一两年香港出现的“造反”示威活动对香港影响很大。

根据香港政府统计处最新公布的《零售业销货月度调查》显示，2015年1月香港零售业销货总额临时预估为新台币466亿元，较去年同期下跌14.6%。 2014年同月； 香港12月份零售业销货总额修订值预计较去年同月下跌4.0%。 但事实上，国内游客的海外购物需求一直在快速增长，这并没有对香港的购物热情造成太大影响。 饱受“流动游客”危机困扰的香港，不少人仍想去购物。 这种情况其实对香港零售业是非常不利的。 不利的是，随着国内海购服务平台的崛起，几乎所有电商巨头都已布局。 香港如果不能满足内地的海外购物需求，就会错失巨大的发展机遇。

苏宁看到了这种强劲的需求，在香港开设了自己的旗舰店。 因此，香港苏宁及苏宁海外购事业部以苏宁广州保税仓落成为契机，与香港相关部门沟通，推出“更好的方式“爱香港，更省钱地爱自己”活动。 1、苏宁易购香港旗舰店所有商品50%折扣。

苏宁正是利用这样的方式和机会，迈出了跨境电商的第一步。 没想到它不仅利用好线下门店，还抓住了硬市场需求。 他们提供的10万件半价产品也是母婴、数码产品。 这确实是对香港环境承载能力的一次解放，对“水上游客”阶层来说也是一个不小的打击。 他们不用去香港就可以购买香港产品。

然而，这并不是一次简单的促销。 据苏宁海外代购项目负责人蒋大海介绍跨境电商 政府职能，苏宁跨境电商实际上将于5月份上线。 明天的活动只是一个小小的预演。

他们错过了重点！ 如果仔细观察当前的跨境电商大战，就会发现国内电商平台进入海购市场后表现截然不同：80%以上的电商平台会以投资为主促销和产品推广，而最重要的是与消费者相关的问题，而在跨境物流和支付方面对商户体验的投入较少，导致部分商户和消费者的体验不佳。

进入跨境电商行业后，国内大部分平台都在渠道建设、资源配置上苦苦挣扎。 然而，跨境电商领域的竞争必然是“硬碰硬”。 没有充足的资金和扎实的业务渠道，很难取得实质性突破。 这也迫使一些平台过于注重产品销售，增加资金流通周期。

目前，国内跨境电商领域具有这样优势的平台估计也只有一两家。 苏宁建设跨境物流和支付环节、成立苏宁报关公司并不令人意外。 打通跨境物流和支付环节后，成立了报关公司。 其在跨境领域的发展目标非常有前景。 可能是平台。

目前，国内跨境电商平台主要采用两种模式：保税配送和国际直邮。 无论采用哪种方式，都必须使用报关公司。 国内买家在跨境电商平台下单后，涉及货物、支付、物流三项订单必须完成清关。 总之，报关公司发挥着协助海关监管的作用。 功能。 拥有自己的报关公司，意味着苏宁海外购平台销售的商品的清关效率将大大提高，同时也将节省大量的报关费用。

但苏宁透露，这些服务可能不仅仅局限于服务自家的海外购项目。 因为目前国内企业在跨境电商领域的发展还处于探索阶段，一些中小微企业往往需要花费大量财力和精力涉足跨境电商领域。 ——边境业务。 如果苏宁在跨境领域的布局能够平台化，那么其将面临的市场规模可能远超万亿。

目前国内唯一的跨境电商平台是天猫国际，其他都是B2C模式。 没有其他办法。 如果国际品牌愿意给你货那就太好了。 开店模式不太可行。 既然如此，苏宁为何要发展跨境电商平台模式呢？

苏宁的模式更多地应该是一个服务平台，而不是一个销售平台。 随着海购平台的增多，大多以销售商品为主。 整个进口流程以及相应的费用需要更专业的服务。 说白了，苏宁就是要做跨境电商的“卖水者”。

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