一年卖出10个亿!纵维立方“费尽”心思打造3D打印机
TKFFF · 2024-02-01 10:17
纵维立方已是3D打印机类目的头部品牌卖家,2023年营收超10亿元。
图:纵维立方
在发展的过程中,纵维立方一直推行品牌化进程,通过技术创新,让成本高昂的3D打印机能被所有消费者接触、实现创作和智造自由是纵维立方所追逐的目标,用“心”打造产品、服务用户更是纵维立方坚定的品牌信念,他们成长过程中的果敢与策略亦值得跨境卖家仔细研究。01 从卖家到品牌
图:Anycubic i3 Mega
市场给予了明显的回馈,这让纵维立方信心倍增,为了快速打开市场,形成差异化竞争,纵维立方在FDM和LCD两个领域展开布局,经过几年发展,如今已形成Anycubic Kobra系列和Anycubic Photon系列两大产品品牌。 据纵维立方介绍,2017年首款Anycubic Photon系列的3D打印机问世,作为行业较早推出消费级LCD 3D打印机的厂商,Anycubic Photon目前拥有大量的用户群体。FDM主线产品品牌Anycubic Kobra系列则在高速3D打印上持续研发创新、不断扩大领先优势,而在2023年推出的Anycubic Kobra 2系列的3D打印机,其高速打印和易用性也获得市场和用户的认可。 前期的纵维立方只是在3D打印机产品上做研发升级,主攻亚马逊等电商渠道。在收获了一大批用户的认可后,纵维立方在2019年搭建并上线了独立站,开始走跨境DTC品牌独立站模式。 在纵维立方看来,品牌是跨境电商发展中的必经之路,在消费者需求细分和垂直化的趋势下,只有做品牌才能与消费者建立更加直接的链接,从而深度了解用户需求,为消费者创造更好的产品体验。 在决定走品牌路线后,纵维立方不断完善其产品体系,除了整机之外,纵维立方还开发了方便打印的切片软件和APP,进一步帮助用户便捷地使用3D打印机。在社交媒体上,纵维立方也加大与用户的互动力度,以此来增强用户和品牌的黏性。02 用“心”攻占海外市场
图:Anycubic Photon Mono M5s Pro
其实不止这一个案例,近几年,纵维立方在德语和英语社交平台搭建了大量社群,在社群中,纵维立方倾听用户的声音,陪用户一起成长进阶。在罗京运看来,能用3D打印这项新兴技术,帮助用户释放创意,陪伴他们共同成长,是一件很有成就感的事情。 此外,纵维立方还有一个专业的市场用户调研团队,这个团队不断收集用户的需求和反馈,用以升级迭代产品、为用户提供更好的服务,而在售后服务方面,纵维立方也会及时响应和解决用户所遇到的问题。 在去年成立8周年之际,纵维立方还特意举办了粉丝节,将全球各地的用户邀请至深圳,共同交流产品体验。在这场粉丝节中,纵维立方收到了不少用户的赞誉,但同时也收到了一些建议,而纵维立方也将这些建议悉数采纳,反馈至产品团队加以改进产品。 “贴近用户在跨境电商运营环节中其实是一件很难的事情,因为达成的效果无法直接体现在营收上,所以很多卖家不会在用户方面做太大投入,但我们认为这是一件难而正确的事情,想要长远发展必须要走进用户,还要用心。”罗京运如是说。 事实上,贴近用户也是本土化的体现,不论是做独立站,还是在社媒和社群与用户的交互,纵维立方都是为了能让Anycubic这个品牌深入海外本地消费者的内心,从而建立更牢固的链接。03 未来:专注消费级3D打印机
图:Anycubic Kobra 2 Max
罗京运表示:“不管是创客还是普通用户,他们都希望能够借助3D打印机,快速打印出自己想要的东西,因此纵维立方选择提升产品性能来面对竞争,这样在竞争对手拼命卷价格的时候,纵维立方便能通过产品力的提升获得应对价格战的空间。” 对于价格战,罗京运也发表了自己的看法,他认为,行业有竞争代表着这个行业有活力,但如果打价格战是以牺牲产品质量和使用体验为代价换来的短期销量上涨,对行业和用户的伤害非常大,尤其是处于成长期的用户,糟糕的使用体验只会让3D打印机赛道失去更多潜在用户。 “3D打印技术的发展趋于成熟,使用门槛也在不断降低,消费群体已从原本的极客、创客一族拓展至更广泛的大众群体。在这种情况下,用更加易用且能满足消费者个性化需求的3D打印机吸引和留存用户是至关重要的。”罗京运说道。 秉着品牌长期发展的策略,纵维立方在2024年将继续深耕消费级3D打印行业,加大研发投入,推出创新且有竞争力的产品。此外,纵维立方还将在2024年广泛利用各类线上和线下的营销渠道,进一步提升品牌能见度。04 结语
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