踢球的时候,你不会带着笔记本;治病的时候,你不会带着手机;考试的时候,你也不会想着看什么电影。
所以,干活的时候,就丢下那些会让你分心的东西,一门心思集中在干活这件事情上,加快速度完成它,就好了。精力越集中,时间过得越快。
大年初二开始,在讨论美区这边,各个渠道的预算分布和资源分配。其他的渠道暂时动作不大,但是,TikTok这边,确实要多花点心思了。
首先,区分开TikTok和TikTok Shop。和TS沟通了两天,专门说的,就是TikTok Shop。
TikTok Shop资料店,从自己看到的实际情况和周边同行自己的分享都可以看到,最近是被封得越来越多。
之前确实是有同行就拿这个来专职卖货,后来发现不对亏了,就想着还能打个时间差,做测品什么的用。现在被封的速度是越来愈快。太多人抱怨一觉醒来,店没了。
同时,如果这样的操作继续下去,都很有可能会影响到卖同品牌的正规小店的销售。这事,显然是不能长期搞了。
然后,现在如果确实是自己的资质不够,周边同行现在也在开启了类似的业务。在美区本土注册了真实的本土店。然后,启动联营租店等等的操作,走合规合法,做账保障的模式。大家一起干。
周边朋友能提供这种店的资源虽然不多,但还是有。他们现在要么就是一直维持这个操作,要么就是测品,等数据出来后再在后续进行其他操作。这样也好,抱团运营,前期的风险会更低一些。同时对资金的压力也会更小一点。
然后,就是每一天都会思索的问题。选品。这个事,各自看各自的资源吧。几乎可以说是所有人在不同的时间周期都会面对的共同难题。今天卖得好,明天就卖不动,这就是一件很寻常的事情。
还有,不同的市场,不同的需求。美区,东南亚,必定对同一类商品的要求是不一样的。同样的商品,也许在东南亚可以卖得很好,很受欢迎。但换到美区,可能人家根本就看不上。
那么后续是和现有合作的工厂谈判,同时加大投入,让工厂迭代优化原有产品的质量?还是寻找新的,更有能力和实力的新厂家合作?还是和在美区已经有了货盘的商家合作?这都不是拍拍脑袋就能定下来的事情。得慎重。
而且,时间不由人,太多时候,手头的计划还在进行时,就已经落伍和被淘汰,让自己身处一个进退维谷的境地。当初我们自己脑热眼红的时候,也不是没有中过招。仓库角落里吃灰的那些品,就是教训。
按照现在的时间安排和数据曲线,还是一件件的来解决。美区的团队解决美区当地的问题,我们在国内解决国内的问题。集中精力才能节约时间。没小路可抄,也做不到一心多用。
文章来源:MiyueMedia
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