卖家身份认证,AMZ之前干过,现在,TikTok Shop,也需要补充完成了。
正常,就这段时间各种疯狂的二审,封店。如果不在前期预备一些措施,后面类似的这种情况。不得少。
2024年6月6日前,所有卖家都得在后台根据官方指引提交所需资料,以免错过期限导致提现受限或其他账户权限受损。
一步步的,将一些其他平台在美的补漏洞措施都用上了。也是在一步步的,让自己在美区电商平台的内功,逐渐增强。
管他TikTok现在是个什么所谓的“风雨飘摇”,有那功夫,还不如在现在的时间里多花点心思在自己的买卖上。能积累多少资源算多少。
好像最近的各种变故,让很多团队都启动了另外两个动作,一个是紧紧抓住现有市场,深耕现有类目,挖潜;另外一个就是修炼内功,稳固团队。
前者不管是主营那个平台的业务,各家都有各自的招数,现在这趋势,都在尽力的挖深自己家的护城河;而后者,貌似,最近又有了一个趋势,招“大神”。甚至有不少人都直接问,“最近想再搞个团队,有没有合适的大神可以介绍过来?”,“是的,就是想趁这个时间,试试水,就看你有没有推荐的人想一起搞事情……”
这是个坑,这是口大锅。
特别是一些供应链端的老板,好像更容易踩这个坑。
碰到过太多次,一联系就开门见山的问我有没有“大神”,“牛人”可以介绍。他们愿意付出相当可观的代价去招这样的人,然后再根据他的建议去组建一个所谓的“有数据”“有经验”的团队加上他们可以直接无缝对接的产品。来组建一个所谓的优势团队。
但貌似这样梦想中完美的团队,迄今为止,在我们周边,没有一个成功的案例。
都是干了一段时间,发现之前他成功的方式只适合当时,都成为了历史。他所谓的东西既无法复制,也无法学习。很多时候嘴巴里说的好好的东西一但需要落地实操,就看不到结果。而那位所谓的大神,貌似更多的时候也只会嘴巴里说,很少有能够真正做到亲自下场,一步步的从各个流程下手,跑顺,跑通的。
而那些老板之前付出了很大的代价,自然也是有心理预期值和预期时间的。一旦到了那个时间点看不到符合要求的结果。那就等着闹矛盾,甚至散伙。
然后,负责人更多认为是这个大神没本事,所以又会再去从各个渠道挖人,招人。结果就是周而复始,始而复周。就是一个恶习循环。
从我们的角度去看,现在的出海市场,不管是AMZ,还是TikTok Shop,就没有一个所谓的成功模版是能够直接拿来复制用的。
即使是在同一个平台的同样的一个类目,不客气的说,有的人靠刷单、烧钱、促销,出了结果;有的人,靠铺店群,拿到了结果;有的人,靠选品获得成功;还有的人就是找到了合适的达人,得到了结果。
有多少资源干多少事,单纯去靠所谓的找到大神就能抄近路?说真的,这坑,连看都不想去看。就更别说我们还能够去帮忙推荐了。这活我们不干,同时,这锅,也没想着去背。
……
文章来源:MiyueMedia
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