在后台看数据,然后在几个数据平台,筛选一些品,看他们的达人选择,视频模式,上架时间和投放策略,就发现一个问题。某一款品A,竟然直接Copy了它的竞对B一模一样的策略。甚至连找的部分达人,视频结构都一样。可彼此的销量,那还真的是天差地别。A的销量,实在差太多了。
而做这品的,是熟人,不觉奇怪,他怎么也会犯这种直接Ctrl+C,Ctrl+V的错误呢?复制粘贴的确是最容易的事,也是最偷懒的操作。但同时,这也是最容易踩坑的操作,是新手才最常犯的错。
包括我们自己在内,早期,在其他平台,都踩过这个坑。与其什么都不知道的开始瞎搞,还不如先抄一抄平台上那些排名前列的竞品的操作模式,就算拿不到他那样的结果,有个一半,也不错吧。起码能得到一批基础数据让我知道该怎么去做优化。而最后的结果告诉我们,还是太天真了。
被人家的大体量,大数据,蒙蔽了眼睛。只是看到了这个品的流量很大,但不懂到底该如何做拆解,结果就是把人家对的和错的都抄了过来,而且还特别细心的想着别抄得不像。在错误的方向上,越走越深。
当然,到了如今,我们再看这样的案例,即使是想优化,也会先把它的流量结构做个详尽的拆分。不仅仅只是有效流量的组成。也会去看和分析那些无效流量构成。
特别是要搞清楚,无效流量里面,有多少是花了我们自己的预算带来的。还得更细分到在各个渠道,各个广告位,花了预算之后,有效无效的占比分别是多少。
这是个很要花时间的事情,而且往往花了时间也不一定能够抽丝剥茧得到能实操的答案。即使拿到了部分答案,你手头有多少资源,你手头有多少资金,你的供应链有多大的优势,能够让你一直消耗?
在他们进入的时间点,也许只需要10W就能达到的一个量级,在现在这个时间点,你想达到,可能就需要准备个30W
别忘了,还有时间,当你用上更长的时间达到它目前的销量的时候,他又不会原地踏步的等你,早就跑到更远更远的地方去了。这样算下来,还真就不是一些预算拮据的卖家跟得上玩得起的。
再说点不好听的,你又怎么可以认定对方放出的这套操作不是她故意卖的破绽,故意给你挖的坑,来消耗你的资源的?明修栈道暗渡陈仓的套路已经见过太多太多了。
所以,先上架,再复制对手的运营模版。本身就是个错误的命题。放在这个前提条件下,只有神仙才知道该如何去解决掉销量问题。
回归到原点,用户群。才应该是要考虑的第一因素。在这个基础上,再去参考和借鉴,就会通过这个标准去判断,哪个动作是对结果有利的,哪个动作暂时是看不清后果,得搁置的;哪个操作如果我们这样去进行,会有亏损的风向。通过标准来做筛选,这样带来的最大的好处,就是能极大的减少前期的试错成本。给自己和团队继续进行的信心。
积少成多的胜利,划算。
文章来源:MiyueMedia
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