月底了,Q2末,年半。起起伏伏,总也是结束了。不敢说做得多好,但起码,整个过程都在预料之中,也还符合我们年初的目标。
没时间总结,几个远程电话大概沟通了下进度和Q3可能要预备的其他后手,然后就各自继续自己的行程安排。
幸好,我们的客户群体没有什么变化,我们的供应链工厂也很配合,即使物流部分总会有些问题,但对运营的影响,还不算大。这也就让我们可以一直坚持现在的路线,而不会因为受过程中的挫折影响,而增加其他的想法。
不止一个人在问,TikTok在美区会如何如何?我们基本的回答都是,只要平台还没发声说不能做了,那就别想太多,继续干就是的。你都还没有在平台里面赚到钱,想那么多干嘛?
如果你是自己真的有这个能力和魄力,其他的平台和渠道,就算TikTok没出这个事情,你也是要去做布局的啊。
不可否认的是,这半年,周边其他的声音确实很多,诱惑也很多。也确实看到了很多相对而言来银子更快,更容易登顶,甚至可以说是眼看他就直接爆发的产品和方法。如果放在30+的初期,我猜我肯定忍不住这种诱惑,会一头扎进去,直接找一批新用户,新赛道和新产品。
例如,某个赛道,跟卖的日子和利润,比头部大卖要更多。
后面,是掌握了一条差不多,甚至是更有优势的供应链,而前端,头部的大卖已经把视频内容打爆,流量密码做透了,甚至,选哪一类达人,找哪些达人。整个前端的基础玩法已经被吃透了。在这样的情况下,有的甚至都不需要再联络达人,直接玩套路,搞短期效应。就只搞定一波流,一个店,一个箱子的库存卖完就卖完。
后端设置稍微便宜个1-2刀的价格,留好利润空间;前段也不会想着还继续联络达人,直接用“混剪”……
得说,这样抄近路的方式,确实比自己砸钱去测市场,更有利润空间。也更偷懒。
和他们沟通,看看他们的数据,有的时候实在不好意思和他们聊。消息免打扰是必定的,甚至都不止一次有过退群的想法。一度也有想过要不也换个更加轻松的运营模式,或者是直接和它们一起干,可能同样一个周期 内,来银子更多更快。
但庆幸的是,类似的想法刚刚提出,就被飞翔和TS拦住了。提醒20年初印度的那一次失败的经历后,多少还是有点一朝被蛇咬,十年怕井绳的。纠结一阵之后,还是选择了坚持自己的选择。
这就类似于我们之前去爬山,一开始起步的时候,人很多,但彼此的速度和体力不一样,能够一起爬完一半的人,也许还很多。但能一起坚持登顶的人,那只会是少数几个。所以,选择赛道固然很重要,但选择之后的坚持不动摇,更为重要。
与君共勉。
文章来源:MiyueMedia
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