TikTok,时间和效率拉开商家间的差距。
刚结束一个TikTok Shop自己的PD大促,又来了个返校季的活动。而且某些类目的报名时间就要截止,得赶紧联系AM或者在线去报名。在这个点,时间和效率,直接拉开了各家的体量和距离。 看了看内容,全年美区返校季,各个平台都很赚,而美区TTS刚好卡在9月底才启动的节点,正好错过了那次940亿的消费大爆炸,只是为其他平台做了辅助。所以,一年后,针对今年的美区返校季,TikTok Shop直接推出7大活动,根据活动分别给予最高15%优惠券、货补、流量券补、UG内广、Cash或promote coupon奖励等。 包括我们在内的很多同行,在Q2,就已经做好了准备。毕竟,从去年的数据来看,3C,家居,服饰……这些类目的消费潜力都很巨大。而且平台给到的福利也很诱人。 Q2准备好了Q3的活动,Q3就得把Q4的活动也做好预备,从这里说,时间和效率,真正就是拉开了商家间的差距。 同批入局的朋友里面,有部分之前专门做铺店群,搞跟卖,多品类,哪个热门搞哪个的。从去年年底开始,慢慢关闭和收缩。今年更是重新集中搞一个类目。回来一起喝酒的时候,感叹说。以前总想着赚点快钱,所以四下打窝子。想着总不能到处都空军吧,总能碰到一个地方是有鱼群的。可现在的现实情况直接打脸,上有平台严格的规则一步步的逼近,下有竞争越来越激烈,同时流量成本一天比一天高。这里搞搞,那里搞搞,结果就是全部都赔钱。只有死死的抠住一个人群,服务好一个人群。才能在投入和收益方面,先不说能赚更多的钱,但至少可以得到控制,而不会让资金链断裂。 把时间都集中在自己能够控制的地方,花在能够稳定产出的客户身上。大概率还是能够得到让自己满意的结果的。 然后就是产品这里。同样一个品,到底是在现有预算允许的范围内,能够每天给予稳定规模的流量,带来稳定的销量;还是尝试人品爆发,在能看到机会和风险的情况下,豪赌某一个品,期待它能够成为短期内的爆品,直接搞一波大的。我自认真不是天命之子,所以大概率还是走稳定路线更靠谱一点。只要在这个稳定的基础上,提高效率,把事情做到位,同时通过数据,通过对比一次次的优化。至少,在产品真正上架后,在能够给予足够流量规模前提下。我们是可以从第一个周期就看到预期效果的。 同样一天是24个小时,现在虽然依旧是黑白颠倒。每个小时里面需要处理的工作量依旧还是那么多,但解决问题的效率却是可以提高的,每个问题处理的速度快一点点,那么,后续留给自己休息的时间,就可以多一点点。六点再出去跑个步,吃个早饭。回来一觉睡到中午。心里也不会像以前那么慌,而是更有底气。
文章来源:MiyueMedia

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