凌晨刷到一个消息,大概意思是淘宝启动了一个新出海项目“大服饰全球包邮计划”。按照情报源的说法是,只要参与,那么淘宝商家不需要再开新店,也不需要对现在的商品做其他设置!只要报名加入这个计划,就可通过淘宝海外版、速卖通、Lazada等各个海外合作渠道,直接面向全球消费者进行销售!呵呵,挂了另外一个马甲版本的“全托管”……
具体可以去看相关的信息,只能说,淘宝这操作,不是门槛高低点问题,而是直接降维打击,把门都给拆了。甚至在面对退货率极高的服饰品类,淘宝依然将提供高额邮费补贴包邮。还敢直接官宣主打的就是,“0退货、0退款、0运费险、0门槛、0营销投入。”
有点心动,发给了其他朋友。看看他们的意见,和他们是不是能够有兴趣试试水。但也感叹,似乎现在没有那么大的好奇心,在遇到这样的机会点后,能去钻研和折腾了。
福兮祸兮。总之很清楚现在自己的位置,所以会在对外界讯息上,自动做好筛选,一些除了会让自己更迷茫和更花时间,但对现在的业务不能不能在一个周期内带来正向作用的诱惑。既然知道自己只要沾上就放不掉,那还如从一开始就直接刻意屏蔽。
就像这个“好消息”,几个关键要素是什么。淘宝店铺;国内服饰供应链(常规服饰、运动户外服饰、鞋包配饰、童装童鞋等);东亚;东南亚;澳洲……几乎就和现在手头所有的东西不搭界。当然,几个电话几个微信,自然就能联系到有足够竞争力的品。但问题是我们都知道,跨界到另一个品。里面会有多少的坑,要花多大的精力和资源。机会和风险,一直都是成正比的。
撇开这个东西,还是回到自己关注的重心。降低成本。立马要和飞翔去工厂,想着和那边沟通下,如何在包装上再下点功夫。降低一些头程成本。同时,深圳那边陆陆续续又有货带在暴雷。那也得在过去面几家,看看哪个物流商,哪种运输方式,才能让我们的运输成本在保证安全和时间的前提下,不说多了,即使降低个两块,一块,也是好的。
前端搞定包括TikTok在内的各渠道和平台流量的成本和质量,后端也要搞定各家工厂和货代的生产,运输等供应链端的品质和成本。各负其责,专人干专事就好。把生意的过程尽量建立在有把握,能控制的前期下,至少,能够降低更多的不确定性和风险性。
在现在这个时间节点,还是尽量保证每一个资源都是长期循环可用的。如果单个不行,那至少也多多准备几套后手备用。我们是看过同行合作N久的工厂因为突发情况破产连带他们自己的业务链也直接崩溃的。也是看过以为和一个工厂绑定太深,结果因为某个变故,闹得两败俱伤的。
所以面对这些诱惑,还是得用鲁迅先生的“拿来主义”。你纵然说的天花乱坠,我也只取一瓢饮,有选择地吸收和利用,能解渴,能直接解决某个问题。就够了。
文章来源:MiyueMedia
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