很多新想法和决策会在年终前做完，一季度是新决策的测试落地，不知道大家过去的三个月新项目推进的怎么样？

进入4月，我最关注两个事情，一个就是4月5号TikTok美国延期令到期，另一个就是我们自己持续做源头工厂的挖掘。

上周朋友还问我，说美国好像又要给TikTok延期。

我说，目前的信息判断，4月5号前就会有最终结果。

去年拜登签字通过的那刻起，针对TikTok的封禁条例就成为美国宪法了，相关条例中当局总统只有一次最高延期90天的机会。

特朗普已经用过一次了，他没有权利再给延期令。

后面的局面判断，TikTok将卖给甲骨文，但保留核心算法，以满足出口合规要求。

对于卖家和想要进入TikTok的创业者来说，是个好消息，事件最终尘埃落地，可以开始投入到TikTok中来。

前几天我还和一个朋友交流，为什么那么多亚马逊卖家，明明看到了很多同行吃到了TikTok的流量红利，但仍然无动于衷？

最核心的就是美国封禁事件。

TikTok封还是不封？从2024年3月份，一直到2025年1月19日下架半天后又上架，再到今天，都还是个迷。

4月5号事件尘埃落地，我相信很多亚马逊卖家就会马上开动起来，因为他的同行已经做过市场教育了，再多的官方大会，都不如他自己“亲眼看到”有杀伤力。

除了封禁事件，他们的第二个阻碍点，就是TikTok是内容流量平台，和亚马逊的运营难度不同。

亚马逊链接打起来后非常稳定，TikTok相对变化更快一些。

我去年去一家亚马逊大卖交流，他招了一个之前在深圳某家公司做TikTok的人作项目负责人。

我们去了后，老板把负责人喊过来一起交流，交流两三句就发现了问题。

他在上家公司做自产内容，到了朋友公司后，仍然聊的是大号内容怎么做。

但TikTok最核心的流量渠道，是达人带货。

怎么高效找达人，市场上有哪些常用的达人工具，怎么筛选达人控制寄样，他都不清楚。

过了两个月，我邀请朋友参加我深圳的酒会时，朋友聊起来那个负责人离职了，让我帮他留意一下，有优秀的运营推荐给他。

我建议他从老员工里，拔一个出来做负责人，招2个达人运营、1个店铺运营，先干起来。

上周美国考察回来后，我写了篇文章，介绍了在美国拜访的一家本土直播机构，超过2万8千人阅读，900多人转发。

我也没想到，大家对美国现在的直播形态这么感兴趣。

美国TikTok的直播，虽然我们很多人都没关注，但我这次拜访完，我确确实实看到了很多机构，很多老外，都在不遗余力的推动这个事情。

相信，安全渡过美国封禁事件的TikTok，会迎来新的发展期。

文章来源：TK增长会