什么是企业ERP?跨境公司ERP系统该怎么选?

跨境百科2年前 (2023)发布 管理员
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日前,一位店主提到,在笔试时被问及是否操作过ERP系统时,他有些懵。

很多小伙伴可能还没有看懂这个内容。 明天,我们整理了运营比较关心的企业ERP系统的一些问题。

企业ERP系统,即企业资源计划( )系统。 简单来说,它是一个综合管理企业三大流:货运、资金流、信息流的管理信息系统。

一、ERP的核心功能是什么? 它在哪些方面对企业很重要?

ERP系统非常庞大,包括制造执行系统、进销存系统、订单管理系统、库存管理系统、供应链管理系统等等。 主要功能模块有:财务管理、生产控制管理、货运管理和人力资源管理。 其中,核心目标是实现对整个供应链的有效管理。

二、企业什么时候需要ERP系统? 大公司需要erp系统吗?

如果业务急剧下滑,规模不断扩大,导致数据处理、分析、统计和报表冗长,部门沟通成本增加,管理规则更加细化,管理者就会考虑使用ERP系统来帮助他们实现基于流程的管理提高了企业决策的可靠性。

ERP 系统功能强大,但价格昂贵。 一般来说,只有大公司才有必要和实力引进一套完整的ERP系统。 但目前市场上已经推出了很多面向中小企业的大型erp分支系统。 企业可根据需要解决的问题进行选择。

三、市面上常用的跨境企业ERP系统有哪些?

免费试用区:

店秘书ERP

费用:免费

对接Wish、速卖通、eBay、亚马逊、、敦煌、京东海外、、、、、。 提供产品发布、订单处理、订单复制、库存管理、智能采购、数据统计、数据分析、图像管理等全方位一站式管理服务。

菠萝店经理ERP

支持免费试用

VIP1费用:168元/30天,1680元/360天 年费用户发送10000条EDM短信

目前已与20多家电商平台无缝对接,支持300多家货运公司API接口,日处理订单量超过250万单。 可批量操作,包括发货时间、发货数量、产品邮资、标签价格、产品名称等的增删改查,提高买家效率。

费用:基础功能永久免费

什么是企业ERP?跨境公司ERP系统该怎么选?

VIP费用:88元/月,880.00元/年

对接、、eBay、Wish、、、Joom等7大跨境电商主流平台。

为跨境买家提供多语言产品翻译、亚马逊快速发布、多店铺统一管理、多平台店铺搬迁、产品管理、批量上传、订单管理等功能。 支持法语、葡萄牙语、法语、俄语、泰语等14种语言的产品批量翻译。

通途ERP

免费试用

网络版:299元/月(含6000单,加收0.05元/单)

云部署版:2万元/年(不限订单)

分为ERP(发布)和(订单)两个系统,按订单数量估算,用了多少,用了多少,没有账号限制。

大篷车ERP

支持免费试用免费的跨境电商erp,大篷车mini免费

2.0企业版:初装6000元,次年续费5000元

2.0旗舰版:初装14800元,次年续费5000元

马邦ERP利用SaaS为出口买家提供对接海外电商平台,优化选品,降低运费,拓展销售渠道。 目前免费的跨境电商erp,马帮ERP更像是一个跨境电商综合服务平台,面向中小买家的3.0 SAAS版本,面向高端用户的2.0和WMS仓管系统。

充电区:

成本:百万及以上

支持从初创企业到全球企业的行业领先的 ERP 系统,包括 ERP/财务管理、CRM 和电子商务。 可对接eBay、速卖通、Wish、京东、天猫等跨境电商主流电商平台,可实现多平台、多账户订单同时统一管理一台平台。

游戏盒子ERP

费用:8000元一个月,9.6W一年

什么是企业ERP?跨境公司ERP系统该怎么选?

对接eBay、Wish、、、、等主流平台和自建站,支持亚马逊订单管理、ebay订单管理、wish数据分析、海外仓管理。

简易仓库ERP

费用:按版本收费,报价在7万-7.8万元之间。

对接、eBay、Wish等17+主流跨境平台,还包括独立站:、、、、等。易仓云ERP专为创业团队开发。 简单易用,大大节省了买家的上网成本、使用成本和维护成本。

买家勇士

免费试用3个月,10家门店

费用:99元/月; 950元/年

对接目前主流跨境平台,可实现的功能包括:财务核算、广告管理、卖家消息、FBA理赔、账户管理。

企业资源计划

什么是企业ERP?跨境公司ERP系统该怎么选?

企业版新包费用:8000元/年

根据eBay开发的ERP,可以对接的平台有:eBay、速卖通、wish、joom、、、、等。可以批量获取别人的物品生成自己的模板,可以自定义发布风格。 ebay中的功能非常强大。

苏迈ERP

费用:按订单数量收取

支持速卖通、wish、、ebay、敦煌、1688、、、Joom、、、Vova等各大平台。

四、实施ERP系统需要注意哪些方面?

据统计,ERP实施的成功率只有10%到20%。 在决定实施 ERP 之前,您需要:

1、做好前期检查工作,多请教相关行业的专家,理性分析企业管理后果,比较不同的系统软件,有目标地选择合适的ERP产品。

2、ERP系统投资大、周期长,存在一定的实施风险。 这就需要企业建立完善的团队组织和人员分工机制,以保证ERP计划的顺利实施。

3、ERP系统外来词多,操作流程多,需要为不同层级的员工制定批量培训计划

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