A&F 将关闭中国内地首店,并砍掉童装,曾排队超1000米的盛况为何不再?

跨境百科2年前 (2023)发布 管理员
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日本时尚品牌&Fitch(A&F)如今处境尴尬。 日前,记者走访了解到,A&F中国大陆首店将于2月20日关闭,男装业务也将在亚太地区下架。 时至今日,关注A&F的粉丝都能回忆起2014年第一家店盛大开业的情景:人们并肩挤在一起,喊着要与潮流男模合影。 八年来,A&F为何跌落神坛?

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高光不再做首店,将关店

以前有多震撼,现在就有多落寞。

日前,记者从A&F中国官网客服人员处确认,A&F位于广州市黄埔区的嘉里中心分店预计将于2月20日关闭。至于关闭分店的原因,该人士回应称记者表示,他并不知情。 从部分网友晒出的图片来看,该店正在进行清仓活动,两件以上商品40折优惠。

A&F 将关闭中国内地首店,并砍掉童装,曾排队超1000米的盛况为何不再?

一些到过该分店的购物者还记得几年前开业时的盛况。 2014年4月19日,A&F进入中国市场,将首家旗舰店落户北京地标性建筑——卢湾嘉里中心。 开店之际,数十名胸肌男模站在店门口与蜂拥而至的粉丝合影留念。 围观的人群挤满了北京东路。 “排队1000多米,晚上排队的人很多!” 当时有媒体是这样描述的。

不过,这八年来,A&F在中国市场变得相当谨慎。 据A&F中国官网消息,kids已停止亚太区运营。 在走访上海两家A&F分店时,记者了解到,三里屯店1月10日起已下架童装,而汇聚店则从未上架过女装。

同时,继续营业的上海分行仍在打折清仓。 比如在三里屯店,部分衣服和裙子买两件可以享受15折跨境电商童装营销现状,一楼的产品正在清仓。 “春节过后,有些存货需要卖掉。” 一位工作人员表示,如果有些款式比较花哨,但店内没有尺码,分店可以在消费者付款后免费送货上门。

目前,根据官网信息,如果乘以北京首店,A&F在上海、南京、成都、青岛等地的分店数量为15家,而另一子品牌的分店数量该群体为18人。据了解,该市场定位于中学生。

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扩张停滞,在徘徊中落后

在社交媒体上,一些网友还在回忆和讨论A&F的高光时刻。 “在日本的学生经常买这个牌子,物美价廉,A&F的产品也很受欢迎。” “是高中生的记忆。” 不搭调,服装设计越来越难以吸引人。

“不仅是A&F,GAP、维多利亚的秘密等一些美国潮牌在中国市场的发展也并不顺利,原因包括经营策略失误、产品调整不到位等。” 创新(上海)中心创始人杨大运告诉记者,“先不说男装,A&F的成人服装市场在中国也很小,进入中国市场的时间并不反与发展速度成正比,在优衣库和ZARA大踏步前进的时候,比较保守和谨慎。 A&F的品牌创新长期难以跟上中国市场的需求,成功率更小。”

A&F 将关闭中国内地首店,并砍掉童装,曾排队超1000米的盛况为何不再?

从A&F集团最新财报来看,截至2021年10月30日,A&F在全球拥有735家分支机构,其中199家位于国际市场,536家位于加拿大。 国际市场分支机构较多,151家,&Fitch分支机构48家。

不过,就其国际扩张而言,A&F 几乎停滞不前。 财报数据显示,截至2月1日,2019年、2020年和2021年,两大品牌的分店数量均从198家扩张至207家,随后再次缩减至198家。 2021 年关闭 2 家,而 & Fitch 关闭 4 家。

这与优衣库等其他国际品牌占据市场的速度形成鲜明对比。 数据显示,截至2020年8月底,优衣库在中国的门店数量达到767家,首次超过美国以外的直营门店数量,预计将开设3000家门店。

更严重的是,2014年进入中国大陆市场时,正迎来国外电商行业的高速发展期。 天眼查数据显示,2015年中国电商企业数量增速峰值达到72.47%,2016年保持在40%左右。2013年央猫App上线。 2014年,小红书进军跨境业务。 跨境电商的加速扩张,进一步推动了网上上海淘宝的消费心态走向市场,也让越来越多的进口商品触手可及。

彼时,当A&F还沉浸在中国大陆首店开业的喧嚣之中时,另一方面,国际品牌的淘汰赛已经逐渐开始。

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主力品牌失灵,市场反应迟缓

“几年来,集团主要靠附属品牌生存跨境电商童装营销现状,所以A&F这个品牌的市场活力一直饱受诟病。” 时尚达人张育才向记者强调。

财报显示,2020年净利润为18.34亿港元,环比下降15%,而主品牌A&F为12.91亿港元,环比下降12%。 2018-2020年间,成为主要收入来源。 然而,进入2019年,两大品牌的增长却停滞不前。 A&F整体营收增速仅为1%,而国际市场营收环比下滑4%。

A&F 将关闭中国内地首店,并砍掉童装,曾排队超1000米的盛况为何不再?

事实上,由于集团无法摆脱的市场困境,A&F最终无法赢得中国用户的喜爱,逐渐沦为国际品牌中的边缘角色。

“从A&F这个品牌,我们可以看到整个国际快消品品牌的环境,就是人们对快时尚的追求,生活节奏的加快,以及新的订货力量的出现。因此,对品牌来说是一个非常大的挑战。很多品牌要把握消费者需求,迎合时尚,保持竞争前沿,面临很大的不确定性。” 张玉才想。

张育才表示,在多元化、个性化的时代,品牌可以快速成长,也可以快速上坡。 尤其是在快时尚领域,它面临的机遇和挑战远少于其他领域,因为它的消费群体注定是个性化的,或者说需求不是那么标准化。 因此,A&F的发展现状也是一个很大的警示,品牌需要时刻跟随市场导向。

“换句话说,这正是快时尚的魅力所在,如果能及时调整,采取有效的营销和运营,包括战略调整,或许很快就能扭亏为盈。” 他说。

根据A&F集团最新财报,2021年第三季度,集团线上销售额为4.13亿港元,环比下降8%,环比下降55%。

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