做跨境电商的一定对产品开发这个名字不陌生,那么你知道跨境电商产品开发的主要目的是什么,怎么做吗?
跨境电商产品开发主要职责
1、熟悉eBay、速卖通等平台,关注市场动态,评估市场容量,分析产品前景;
2、调研平台热销产品,及时了解平台新政策变化及竞争对手信息;
3、制定新产品计划,制定市场推广策略,负责产品信息的维护和更新;
4、统计分析新产品销售数据,收集分析市场情况和竞争对手情况,调整相关策略;
5、拓展公司产品线,核算成本并寻找优质供应商跨境电商产品,控制新产品质量风险
跨境电商产品开发的三大原则
1、产品布局:是做配货还是做精品
首先你要看自己的团队在运营跨境电商的时候是做什么模式的。 你是做经销还是做精品?
如果你是一个分销商品的商店,你根本谈不上产品开发。 我觉得肯定是要靠操作,但是这个操作毕竟不是真正的操作。 主要工作是分销产品。
相反,如果你做的是精品,一定要慎重选择,选择自己最擅长的产品,选择这个市场竞争相对小的产品,市场潜力比较大的产品。 这些产品开发模型非常重要。 也就是说你做精品,我觉得后端选品和前端运营各占50%,选品一定要有运营参与。
还有,如果是比较有实力的店铺,自己的供应链控制能力比较强,可以自己开发产品,或者可以委托厂家订货跨境电商产品,我觉得这个时候,开发岗可能会占主导地位一些。
2. 团队核心竞争力
第二个方面,我觉得要看团队,你这个团队的核心竞争力是什么。 比如你自己的团队在做产品,你通过发现市场上某个人的需求来开发产品。 对于这个产品,你有核心竞争力。 在这种情况下,只有你可以开发这些产品,但市场需求量很大。 我认为在这样的团队中,产品开发岗位必须带头。
运营驱动团队由几个做过跨境电商运营的人组成。 团队的和谐能力就是运营,就是到市场去选择更好的产品,利用自己的运营能力,让这个产品卖出去赚到钱。 这些团队由运营能力驱动。 在这些团队中,运营必须是核心。
3. 产品开发和门店运营需要更多沟通
产品部和运营部的两个人员要多沟通、多联系。 懂产品的一定要多和运营部门沟通。 问运营部最近市场上哪些产品卖得好,哪些产品竞争度低? 消费者需要什么样的产品? 产品? 消费者对现有产品有哪些不满? 经营者还必须多征求意见。 做产品的一定要问我们的产品有哪些地方可以改进? 如果那些地方需要改进,可能会遇到什么? 难,改进成本高吗?
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