跨境电子商务有三种货运模式，传统的正常贸易模式、保税仓库模式和海外直邮模式。
政策实施后，未列入正面清单的商品未能通过保税经营模式，有实力的跨境电商企业转而另辟蹊径，即海淘、海淘直邮。 这涉及到海外仓储、收货包装、跨国运输、报关、国内配送等多个环节。 没有强大的资金保障和专业团队的把控，是不可能获得时间和价格优势的。 对于缺乏买盘资金的非掠夺者企业，只能选择租用海外仓。
跨境电商如何提升货运效率
合理规划仓储空间，规范货架位置标识和入库流程
1、合理规划仓储空间 仓库要分区，保证工作流程的顺畅。 通常，导入端口和错误端口应该分开。 退货处理区有收货区、拣货区、发货区、高层货架规划。 它们之间的间距、安全措施和工具的使用都是认真考虑的因素。
2、货架位置规范标示 货架位置规范标示是一门科学，对工作的运作和效率都会产生很大的影响。 通常使用条形码并可以扫描。 这是一个技术问题，关键是如何标注货架信息。 比如12/2/2可以理解为12排货架，2层货架，第二个位置。 尤其重要的是拣选和存储位置的规划，这将对效率产生很大的影响。 科学合理的货架位置信息可以对库存产品进行系统有效的管理。 在货物进出库过程中跨境电商仓储管理系统，根据货架位置信息，快速、准确、方便地完成作业，提高效率，减少偏差。
3、入库流程 显然，经过精心规划入库，流程基本水到渠成。 是对员工的培训，必须指出安全注意事项。
如果没有条件搭建无线网络，用笔记本办公，ERP软件结合流程是最理想的。 事实上，时间的浪费，或者说流程不合理造成的时间浪费，归根结底是企业的成本。 更重要的一点是效率低下带来的机会成本，公司资源本来可以更好地服务于客户的时间就这样流失了。
所以，一个好的跨境电商仓储配送运费管理系统，把工作流程固定下来，从头到尾考虑，其实会减少很多成本跨境电商仓储管理系统，比如因为客户体验差导致的客户流失内部处理，如客户服务需求和新发货、退货、客户退货差评等新员工培训时间缩短，拣货错误率增加，以及因不熟悉导致重复验证无效工时产品和工作流程。
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