淘宝运营团队分工怎么安排最合理?

天猫运营团队如何安排最合理的分工？ 一个好的天猫运营团队必须分工明确。 对于管理者来说，要懂得如何为天猫运营团队安排最合理的分工。 那我就来说说天猫运营团队的分工如何安排最合理的内容吧！

天猫运营团队如何安排最合理的分工？ 交通流量分工及具体职责

市场营销专家

1、获取淘宝活动推广资源，针对不同的活动资源选择活动产品，制定相应的推广方案跨境电商团队分工，并执行。

2、协助执行各项营销推广策划工作，结合天猫各类资源进行有效的宣传推广。

3、负责关注和参与天猫官方组织的活动，维护淘宝关系；

4.收集各渠道外部资源广告位每日投放图片，整理分析后，对自己投放广告位提出建议

5、竞争对手促销产品、物料、广告资源统计分析

活动报告

1.整理产品各类活动申请需求，对接各推广渠道（平台）负责人提交申请材料。

2. 活动申报成功后，需要对接相关协调部门，对活动资源进行预估

3、活动结束后，需要收集活动产品的销售数据。

直通车

1、熟悉直通车的基本规则，直通车关键词的选择，直通车的竞价； 直通车报表分析；

2、熟悉如何提高直通车的转化率；

3、直通车、量子常数道、数据魔方如何有效结合，如何有效优化直通车。

淘客

1、负责以交易计费为基础的公司品牌推广工作。

2、根据公司战略制定有效的网络推广计划并负责实施。

3 综合运用各种营销运作等方式，增强产品促销的效果。 4. 提升天猫客户点击数据，交易笔数，控制佣金金额。

5、完成天猫推广的数据统计和分析。

钻孔/硬宽

1、负责公司品牌在硬播、钻石展的投放。

2、分析硬播、钻展广告投放当天的数据。

3、收集各渠道外部资源广告位每日投放图片，整理分析后，对自己投放广告位提出建议

4、竞争对手促销产品、物料、广告资源统计分析

天猫运营团队的分工如何安排最合理？ 转化率分工及具体职责

规划

根据门店的预警数据和店长等相关人员的需要，策划了以下活动。

1、店铺活动主题策划

2.促销活动策划

3、单品活动策划

4、制定促销活动的主题和内容策划，搭建和维护稳定的促销合作资源；

文案

1、策划公司服装产品，提炼产品卖点跨境电商团队分工，通过有感染力的文字和图片促进销售。

2、充分把握客户需求，提供有价值的策划理念和推广传播理念。

3、流行男装资讯收集（适合上网）。

4、负责打磨活动策划创意的文案。

5、负责公司形象、品牌形象推广等软文撰写。

客户关系管理系统

1.招募新成员

2、制定会员专项活动，增加会员粘性，让会员下单更积极。

3、通过但不限于邮件、短信等方式对目标客户进行精准营销，优化营销内容，收集营销效果。

4、整理评估会员活动疗效测试数据，逐步建立会员活动激励机制，提高用户参与会员活动的积极性。

5.通过帮会、群、微博等平台对招募的成员进行管理和维护。

天猫运营团队的分工如何安排最合理？ 门店专员

1. 产品上市计划策划（内页包装、新品活动通知、上架时间表）

2、选品（根据门店销售数据汇总报表，选出活跃商品、主力商品、新品、已订购商品等）

3、对接店面各部门。

4.门店每日销售数据汇总

5、根据提供的数据，对店面进行日常调整。

6、门店日常维护

天猫运营团队的分工如何安排最合理？ 监事的分工和具体职责

店经理

1、分析门店后台数据，做好竞争对手数据的收集、评估和分析工作。

2.监控门店日常数据，给予门店预警提醒； 并对每晚运营的业务状态（流量、转化率等）进行分析诊断，

3、通过对门店业绩等数据的监控分析，以及对市场和客户的充分了解和分析，向部门提出新产品规则建议。

4、根据门店数据分析，制定新品计划各阶段指标并跟进实施计划。