如果要说如今跨境电商的竞争点在哪里，那就是供应链了。 供应链也是当今跨境电商最关心的问题之一。 强大的供应链意味着跨境公司更具竞争力。 目前跨境电商供应链趋势如何？ 下面就跟随跨境眼鲸学院一起来看看吧。

跨境电商供应链趋势：

与传统行业相比，跨境电商供应链布局也略有不同。 商店供应链管理需要从产品布局和开发，到供应商开发、采购、备货和仓储，再到营销和品牌建设。 以此类推贯穿于产品的整个生命周期。 因此，跨境电商供应链之间的竞争也导致了采购、仓储、货运、营销等环节的竞争。

对于供应链问题，采购商经常会提出这样的问题，比如：是否还能抓到爆品并快速开发上线、供应商管理问题、海外仓备货和库存问题、补货问题等。

其实对于跨境电商企业来说，也需要通过供应链来降本增效，那么怎么做呢？ 主要包括三个方面：分别做好信息流、资金流和货运的管理。

信息流：

这里最主要的是做好规划和协同管理。 例如，应根据货物的体积、交货频率和价值来指定。 比如货物体积比较小，价值比较高，客户急需货物，我们可以按周做计划。 协同管理的目的是在供应链端与运营端达成一致。

现金周转

关键是管理供应商。 供应商的具体分类可以从阶段、战略、绩效、生态链竞争力四个维度进行。 在质量、成本、交期等方面设定数据化指标跨境电商供应链管理，关注供应商的表现，然后选择合适的供应商。 其实要记住的是，供应商的选择要从综合成本的角度进行比较。

货运

选择合适的货运解决方案非常重要。 虽然这五年来运费成本一直在增加，但首先要做好运费计划。 同时，还要做好库存管理，制定合理的库存跨境电商供应链管理，提高库存周转率。 为了提高资金使用效率，这将使供应链管理更加高效。

总的来说，供应链趋势在于跨境电商如何提升产品规划和开发能力，如何找到好的产品和好的供应商，如何做好备货计划，如何处理退货问题货，这可以解决这个问题 如果是这样，那么你就可以在供应链中取胜。