“互联网”时代，企业该如何做电子商务？ 如何打造一支优秀的电商团队？ 电商企业如何更好地管理员工？ 本书将详细解决这些问题。 《电商团队管理：组织搭建、人员培训、流程优化集于一身》是一本全面解析电商团队管理的参考书。 全书共分九章，分别介绍了团队管理、人才招聘、团队建设、培训体系、游戏化、阿米巴模式、权力下放、激励制度和流程等内容，具体内容包括电商团队的组织架构、电子商务团队组织特点、什么是阿米巴模型、电子商务工作中各个环节的流程设计、游戏化管理的要素有哪些等。本书提供了大量经典案例，内容通俗易懂。了解，从而帮助广大电商企业打造优秀的电商团队。 《电商团队管理：组织建立、人员培养、流程优化集于一身》适合广大电商创业者及相关从业者阅读跨境电商团队管理，也可作为电商师生的参考书。高校相关专业。
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作为电商企业的管理者跨境电商团队管理，您是否被以下问题所困扰： 1、企业应该如何做电商？ 2、如何组建一支优秀的电商团队？ 3、电商企业如何更好地管理员工？ 4、如何打造属于自己的人才专属通道？ 5、放权下的扁平化管理模式有哪些？ 要想建设一支高效、有效的电子商务团队，需要有以下激励： 1、专业人才的合理配置，实现人员与岗位的匹配。 2、你们要有共同的目标，朝着同一个目标努力。 3、内部要建立完善的沟通体系，保证团队成员之间沟通顺畅、及时。 4、需要协调管理各组员的工作，各司其职。 5、加强团队成员专业知识的学习，以适应瞬息万变的市场环境。 电子商务的兴起必须重视人才！ 如何打造一支优秀的电商团队？ 游戏化、阿米巴模式、去中心化、流程化……**学院名师为您解析电商团队运营管理技巧！
【作者】
周杰瑞咨询“互联网”事业部总监，**学院名师，厦门大学管理学院电子商务总裁班讲师，清华大学“互联网”总裁研修班讲师； 精通线上线下运营，曾带领团队创造年收入2.3亿的销售业绩。 入选家乐福最佳供应商奖； 聚划算洗衣液创单日300吨销售记录，三天销量超过线下商场一年销量； 服务和培训过的客户包括广东白云国际机场、沉阳桃仙国际机场，以及中国联通、大北农集团、友邦保险等多家世界500强企业。 郑书文2009年涉足电商行业，从零开始，从一线做起，旨在打造电商团队，让众多传统企业成功转型成为行业前3； 现在他创办了两家电商公司，横跨珠宝玛瑙和高端紫檀、服装等品类； 同时，他还担任多所高校双师制导师、北京市青年创业导师、佛山市政府特聘创业导师、梅州湾职业技术“互联网”实训基地创始人安徽省大学。
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