阿里20亿美元收购考拉 跨境电商格局重构

跨境百科1年前 (2023)发布 管理员
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一场狂风暴雨侵蚀着跨境电商的凶猛赛道。 明日中午,阿里巴巴集团宣布以20亿港元全额竞购网易旗下跨境电商平台考拉,并作为领投方参与网易云音乐7亿欧元轮融资。 对于此次竞购交易,双方股价在资本市场上的反应各不相同。 截至发稿,港股网易股价下跌2.08%至276.7港元,阿里巴巴股价小幅上涨1.05%至177.063港元。

虽然这次竞标传闻已久,但还是有不少人惊呼荒唐。 今年上半年,考拉以27.7%的市场份额位居跨境电商领域第一,淘宝国际以25.1%紧随其后。 一个带路的选手,为什么要停下来加入别人的队伍呢? 而伸出右臂接过考拉的阿里,又是如何打算的呢?

考拉仓储运费一路飙升

与阿里不同,网易天生就有电商基因。 然而,自2015年建设以来,考拉的表现异常出色。 网易集团2019年二季度财报显示,其电商业务净产值为52.47万元,电商业务占网易总产值的27.95%。 易观易观近日发布的报告显示,2019年上半年,网易考拉在跨境进口零售电商市场份额继续保持行业第一。 主打自营直采模式的考拉,在四年多的时间里收获了一大批“忠实粉丝”。

然而,一路陪伴考拉的,是“假货”指责的困惑和不断飙升的仓储运费成本。

阿里20亿美元收购考拉 跨境电商格局重构

2017年,中国消费者协会将考拉列入“双11”海淘假冒商品名单,涉案产品为自营兰芝小棕瓶。 2018年12月,考拉陷入其销售的一件国际品牌鹅绒羽绒服是假货的舆论漩涡。

电子商务研究专家叶秀敏在接受本报记者专访时表示,今年考拉的进口量增长了20%左右,但我国通过海关跨境电商零售进口的增长管理平台为39.8%。 自购营销模式看似能够保证商品的高品质,但需要大量资金来降低库存压力,增加成本。

网易CEO丁磊曾在2015年表示:“通过网易考拉、网易严选等电商业务,需要三到七年时间,再造一个网易。” 现在看这句话,有点“物是人非”的意思。 意思是。

阿里国际业务需求展示

丁磊在电商界“再造一个网易”的愿望破灭了。 反观阿里巴巴集团CEO张勇领导的阿里植物园,此后又添置了一只考拉。

叶修敏觉得,这次竞标并不是外界所讨论的所谓“第一名被第二名竞标”,“因为卖家不只是淘宝国际,而是整个阿里集团,阿里巴巴生态系统”

就在阿里竞购考拉的传闻闹得沸沸扬扬之际,有消息称,网易考拉在融资时,也曾接触过拼多多。 甚至有媒体认为,阿里斥巨资竞购网易考拉阿里跨境电商,是为了打击拼多多的业务。

不过,在叶修民看来,阿里此举与其国际化战略息息相关。 进博会上,张勇公布了阿里未来三年的大进口计划——整合数字经济的力量阿里跨境电商,实现未来三年全球进口量2000亿港元。 庞大的数字不仅体现了阿里的野心,也体现了国际品牌对中国消费市场的偏爱。

上半年跨境电商依旧竞速

跨境电商是否迎来了竞争的下半场? 叶修敏不这么认为。 她表示,跨境电商的增长空间特别大,该领域的网购用户占网民总数的比例很小。 随着对进口乳制品和化妆品的需求增加,未来用户将迅速下降。

也有业内人士分析,跨境电商领域涌现出不少新平台,整体成交量不大,远未到下半年。 此次竞价后,不太可能出现垄断局面,消费者也无需害怕价格过高。 “目前,考拉仍然是独立运营,与淘宝平行,两者业务仍有一些不重叠的地方。对于消费者而言,借助阿里体系的整个生态,消费者会更方便地购买一些东西。”阿里还将通过全面统筹两个平台的发展,完善考拉的仓储货运能力和信用体系建设。”

互联网分析师王汝臣认为,这笔交易在帮助丁磊解决资金困难的同时,也为阿里和网易后续的诸多合作铺平了道路。 “阿里和网易的游戏、社交、内容矩阵之间很可能会有合作,阿里文娱和网易的游戏主营业务之间,虽然我们也能找到合作的基础。”

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