跨境电商模式有哪些（快速发展的跨境电商模式）

在全球化和互联网的影响下，国际贸易模式正在发生变化。 越来越多的外贸企业从互联网上获得商机，跨境电子商务应运而生。 跨境电商在整个国际贸易中的比重持续上升，增幅超过线下贸易。 随着互联网技术的进步、贸易需求的小订单化以及中国制造的升级，国际贸易的电子商务势不可挡，我们已经进入了“跨境电商势不可挡的时代”。 我们来看看快速增长的跨境电商的模式。

（一）“自营+投资”模式

典型案例：国美海外采购

“自主经营+招商引资”模式相当于充分发挥企业内部优势，在内部优势缺乏或相对薄弱的领域采用外资来填补自身短板。 国美选择这种模式，可以充分发挥其在传统电商供应链、资金链方面的先天优势，同时通过全球投资填补其国际商业资源的短缺。 国美进军跨境电商，是继淘宝、亚马逊之后，该市场的又一强劲竞争对手。

（二）“直营+保税区”模式

典型案例：乐丰海外采购

“直营+保税区”模式是指跨境电商企业直接参与采购、物流、仓储等境外商品购销过程，并拥有自己的运费监控和支付系统。 目前，山西保税货运区已为乐丰优品建设了数万平方米的自理仓库。 2016年底进口货物日处理规模已达8万包。月完成对接。 保税货运模式的开通将大大缩短消费者从下单到收货的时间。 再加上海外冰壶服务的便利性，乐丰海外代购的订购周期较常规“海外代购产品”购买周期可从15天缩短至3天。 ，甚至更短，并且可以全程跟踪其运输信息。

（三）“保税进口+境外直邮”模式

典型案例：淘宝国际

跨境方面，淘宝通过与自贸区合作，在各地保税货运中心建立了自己的跨境货运仓库。 在上海、上海、重庆、杭州、郑州、广州等6个城市试点跨境电商贸易保税区，与产业园区签订跨境合作，全面铺开跨境网点，获得法律保障，压缩消费者从下单到提货的时间提高了海外卷发服务的便利性。 据中国跨境电商网测试，2018年“双11”期间，淘宝国际一半以上的国际产品以保税模式进入国外消费者手中，这是跨境电商的一次重要尝试。 -商业。

（四）“自营而非纯平台”模式

典型案例：易迅海外代购

易迅于2012年底推出中文版，直接向海外卖家销售产品。 直到2014年初，刘强东宣布易迅将提高国际化程度，以自营而非纯平台的形式发展。 易迅海购成为易迅海购业务的主要方向。 易迅把控所有产品的质量，确保包装能够得到消费者的信赖。 早期，易迅可能会利用品牌的海外经销商拿货，未来会尝试与美国品牌商直接合作。

（五）“自营跨境B2C平台”模式

典型案例：亚马逊海外代购、海购一号、顺丰海淘

亚马逊正计划在重庆自贸区建设仓库，以自由贸易模式（即保税备货）向中国出口货物。 这些模式仍在推广中。 海外电商企业在中国保税区自建仓库的模式，可以大幅提升跨境网购的速度体验，因此备受电商企业期待。 据中国跨境电商网发布的信息，一号店通过重庆自贸区保税进口模式或海外直邮模式入境，可提前进口海外货物至上海自贸区用于放养。 此外，一号店的战略投资者家乐福在整合国际市场零售和采购资源方面具有优势，这将对一号海外购的业务产生负面影响。 2015年1月9日，中通主导的跨境B2C电商网站“顺丰海淘”即将上线，提供的产品包括英国、德国、荷兰、澳大利亚、新西兰、日本、韩国等热门国家海外购物国家。” “顺丰海外淘宝”提供商品详情本地化、人民币支付、中文客服团队支持等服务，并提供按键下单等流畅体验。 目前，上线产品锁定孕婴童、食品、日用品等品类。 货物可在5个工作日内送达左右。

（六）“海外商品闪购+保税直购”模式

典型案例：唯品会全球特卖

2014年9月，唯品会网站首页出现“全球特卖”频道，同时唯品会首次开通海外常规快件进口“全球特卖”业务。 唯品会“全球特卖”全程采用海关管理模式中最高级别的“三单对接”标准。 “三单对接”实现消费者订单信息手动生成订单、运单、支付单供海关核验备案，并实时同步至电商平台供应商、物流转运方、与信用支付系统方，形成“四位一体”封闭式全链条管理体系。

（七）“直销、直购、直邮”的“三直”模式

典型案例：海洋码头

洋猫是面向中国消费者的跨境电商第三方交易平台。 平台上的买家可以分为两类，一类是个人买家，模式为C2C； 另一个是商家，模式是M2C。 它帮助美国零售企业与中国消费者直接对接，即海外零售商直接向中国消费者销售，中国消费者直接购买，中间运费是直邮。 邮件。”

（八）“导购返现平台”模式

典型案例：55海淘

55海淘网是一个面向国外消费者的海外网购返现网站。 其返现商店主要是法国、英国、德国的B2C、C2C网站，如亚马逊、eBay等。 返现比例从2%到10%不等。 等，产品涵盖孕婴童、美妆、服装、食品等综合品类。

（九）“垂直自营跨境B2C平台”模式

典型案例：蜜芽宝宝

“垂直自营跨境B2C平台”模式是指平台在选择自营产品品类时会专注于特定领域，如美妆、服装、护肤品、母婴等。 米娅宝贝专注“母婴品牌限时特卖”，每天推荐网站热门进口母婴品牌，高于市场价的折扣，72小时内限量转让，旨在打通跨境电商平台。 – 商业业务。 据中国木瑶电商网测试数据显示，米娅宝贝目前用户规模已超过百万。 2014年10月，其GMV突破万元，月复购率达到70%左右。 根据中国电子商务研究中心的研究，米娅宝贝的供应链模式分为四种：从品牌国外总代理采购体系采购； 从美国直接下单采购，通过各口岸走通常的贸易方式； 来自美国的订单，采取上海、北京跨境电商试点模式； Mia的海外公司从美国订购，并通过直邮方式清关入境。

（十）“跨境C2C平台”模式

典型案例：天猫全球购、美国代购网

全球购于2007年竣工，是天猫奢侈品牌的潮流中心。 全球购帮助会员实现“足不出户走遍天下”的愿望。 全球购希望通过对每一位买家的严格初审、对每件商品的精挑细选，为天猫高端用户提供服务。 Japan 专注采购印度本土品牌产品，经营范围包括服装、箱包、鞋子、保健品、化妆品、名表珠宝等。网站以直邮代购为主，批发零售兼具。 。 所购商品均由英国分公司采用统一运费拼团快递发货，直接从日本发货给客户跨境电商海外直邮模式跨境电商海外直邮模式，无需在国外转运。