明天,海贸俱乐部将举行每周一次的社交聚会。 这周六我们将共进晚餐。 一是让新会员认识我认为可以交朋友的新老会员,二是吸引潜在会员。 其实目的只有一个:谈笑有大儒,关系中无白衣人。 交流之后,你会发现你们可以在某件事上进行合作。
明天的晚宴上,老姚说他的eBay净收入大概是8%左右。 我问亚马逊的收入是否更低。 无论如何应该是20%+。 由于Anker的净收入是13%,但Anker的基数是101亿以上,但在亚马逊工作的老张表示,他的净收入可以达到30-40%。 他的几个产品在亚马逊坑里排名第一。 小周一听来了兴趣,就问是怎么做到的。 他见过那么多跨境电商公司在投资,但他似乎没有发现月销售额百万美元的跨境电商公司还有这么高的回报。 的。 于是我们就一起讨论了。 没过多久,姜酒神就带着三瓶五粮液珍酒来了。 之后就再也没有了。
嗯,这就是海贸俱乐部的一个小做法,每周在一个小圈子里遇见合适的人聚餐。 并不是为了让会员出名低调,甚至不会公布很多会员,只是为了让会员找到合适的圈子,共同成长,共赢。
明天我不想写为什么别人能达到这么高的净收入,因为我也遇到过10块钱卖到25块钱的家伙,所以我只想写下来。 当然,我今天可以整理一下他们提到的内容。 这样,每一篇文章都能围绕这个理念,更好地向广大跨境电商创业者广泛传播,这样也能产生包哥伦家喻户晓的跨境观点。将来。
昨天到了跨境电商近10年发展的阶段,虽然跨境电商早已是一门老生意,模式简单明了,但我对跨境电商的未来还是很看好的。 -商业。 我想了想,总结了一下跨境电商的六脉剑,不仅是为了我自己的保全,也分享给大家来指正我,让我进一步打造。
1、小而美也是工匠精神。
这里的小而美,源自于核心专注、精益求精、优势力量集中在一处,让中小企业受益、走得更远。 这就是我理解的工匠精神。 工匠精神不仅仅体现在产品的精良上。 至于天花板,做大做强,那是你的小公司达到一定规模之后才考虑的。 今天来看,小企业在跨境电商中基本上很难生存或过上安逸的生活。
2、用户体验第一。
这个时代,消费者不再看品牌,而只看产品是否是自己想要的。 用户体验是产品的第一要素,工匠精神在产品打磨中最能体现。 很长一段时间,我都没有整理过产品和品牌的顺序。 现在我认为首先有产品,然后有用户的推荐和促销,然后才会有品牌。 如何让用户愿意推荐和推广? 这足以衡量今天的品牌甚至互联网品牌。
3、顺应潮流。
这也是与我之前讲复杂理想不同的一个观点。 我研究了环球乐购、帮谷、有客书、通拓、赛维等跨境电商巨头的成长,发现它们都有一个共同点,那就是它们都是顺势而为的标杆。 在起步阶段,当是做仿品赚取第一桶金的时候,就是做假货的时候; 一刻也不耽搁,迎合跨境电商环境的发展趋势,想失败都难。 相比之下,一些过去曾经强势的跨境电商企业却没有跟上这股潮流的个体节奏,已经落后了。 不过,对于今天还没有第一桶金的创业者来说,顺势抢哪些好卖、哪些平台有流量红利也是可以理解的。 这符合高效率、低成本的原则,并不是所有人都开始做原创产品。 话虽如此,我还是比较看好海交会的海狮们,因为他们已经找到了自己的第一桶金,可以按照自己的节奏做自己喜欢的事情了。 同时我也看好小开和传统企业这两类人,他们已经创造了财富,他们不那么急功近利。
4.裁缝衣服。
我深受感动,一个大肚子能吃多少食物,我曾为海交会规划过一个特别牛逼、宏伟的新蓝图。 后来你们都知道我们的资金不够大,我们的团队不够强大。 后来,当谈到新蓝图的某个节点时,我们只能回望大海。 后来我想通了,古人说,与其羡慕深渊之鱼,不如退而结网。 我只有100万元,现在我要计划建立一个我认为很棒的平台。 这是否让自己感到不舒服,因为每个人都知道构建平台是一项资金充足的工作。 我也看到很多创业者手里只有50万元,却坚持做自己最初设计、研发、生产的产品。 。 跨境电商这个好东西,很多人都迷上了。
5、公司老板最重要的是找钱找人
我参加过很多业内大大小小的会议。 会议上讨论最激烈的就是如何选品、如何营销、如何运营。 我经常看到一群老板为了一个操作细节而激烈争论。 有时我想,这群兄弟姐妹们这样努力,什么事都是自己做的小而美跨境电商,值得敬佩和学习。 后来时隔一年、几年再见到兄弟姐妹,他们还在沟通此事,但公司并没有做大做强。 那些年我多次看到这样的人,所以我很奇怪为什么前辈们会说选择比努力更重要。 作为一个劳动模范,勤奋是不够的。 雷布斯不是说他在金山的时候就是劳模吗,而他在魅族的时候看到这个趋势第一件事就是找人要钱。 这并非没有道理。 我还是觉得圈子是有层次的。 有什么样的圈子,就会造就什么样的人。 我们在不同的发展阶段需要进入不同的圈子。 至少现在海贸俱乐部的圈子里,有很多海狮和观察员,基本上不仅勤奋,还关心找钱找人。 我们对此沟通较多,有时也会交换产品、管理和运营的细节。 我们都明白,要做到工匠精神,做到把一件小事做好,需要足够的资金和优秀的人才,因为我们不是万能的,我们需要优秀的团队,更需要让自己成为管理大师。 。 所以,我们的首要任务就是找钱和人,所以我需要海事贸易俱乐部,看看是否可以帮助节省金钱和时间。
6. 走正确的道路。
东哥在这次内部讲话中指出的是走正确的道路,虽然这也是跨境电商行业创业者需要正视的话题。 只要走对了路,就能走得远。 如果你之前没有做小而美跨境电商,我们明天可以做。 聚集走正路的人,也是海贸俱乐部的核心能量之一。
有人说老刘应该举办一个活动。 我已经很久没有参加聚会了。 我只想听听你的消息。 按照俱乐部的惯例,每两个月就应该举办一次聚会。 不过,海贸俱乐部的成员并不多。 的70名会员基本上都是业内的大佬。 每个人都很忙,而且有些人长得还不错。 不是每个人都在这里。 现在没有足够的新成员和观察员。 是一个问题。 不过这并不困扰我,所以最近我打算举办一个50人左右的小型俱乐部活动,以吸引新的会员和大家一起去郊游。 我想讨论以上5个话题,最多找3位嘉宾(包括Let me 1位)进行讨论。 会议将在某晚某晚举行。 最好是去郊游,开车去某个城市旅游。 您既可以享受乐趣,又可以交流。 因此,我们会严格挑选参与者(由海狮俱乐部和观察员标准确定,见此处),以保证同频共振。 那么,你来吗? 如果你想来,请直接联系老刘。 如果你有Momo,可以私信。 如果没有Momo,请添加这个号码:希望有梦想的老板亲自来。
最后,也欢迎俱乐部内的服务商会员提供赞助。 其实我可以把这个事件变成你的风暴计划,然后广泛传播,提高你的品牌调性。 这是一项值得尝试的广告服务。 你想成为第一个吃龙虾的人吗? 也请直接联系老刘洽谈。