跨境电商如何做好供应链管理

跨境电商供应商管理是很多跨境电商买家在经营管理中遇到的管理问题。 如何管理供应链非常重要。 我们知道，跨境供应链管理涉及到很多复杂的环节，而且国内外的文化和环境差异很大，打通跨境供应链并非易事。 如何做好供应链管理是跨境电商买家管理的核心问题。

我们来看看跨境电商供应链（供应商）管理的痛点：

1. 跨境淘宝商品种类快速丰富，SKU、门店、仓库、业务节点众多，数据采集分析难度大、效率低。

2、客户对交货期的要求越来越短。 为了快速响应客户需求，一般需要提前准备大量商品，但数据不全面准确，导致缺货和库存积压并存。

3、客户对产品和服务的期望越来越高。 越来越个性化，每个仓库运费要求不同，订单处理效率低，发货速度慢。

4、货运周期长，在途货物难以追踪，资金周转慢，资金压力大。

5、内部部门间信息共享程度低，沟通协调不顺畅。

跨境电商ERP管理软件-跨境电商供应链（供应商）管理解决方案。

全供应链跟踪管理：

仓储方向：可实现采购计划、采购、工厂生产、国内检验入库、海外仓的全过程跟踪管理。 与第三方仓储系统直连，数据人工流转。 可人工跟踪海外入库状态及入库完成后的数量差异，人工提醒差异数据，进行差异处理。

仓储方向：国外直送模式跨境电商供应链管理，软件与各大交易平台直接对接，人工抓单。 人工分类处理，同时直接与货运系统对接，实现订单数据发送至货运系统跨境电商供应链管理，人工获取运单号，人工获取包裹标签，直接在仓库复制标签，快速发货，人工交割后返回主交易平台网店。 海外仓模式，软件与第三方仓储系统直连，订单人工上传至仓库系统，人工追踪仓库处理进度，获取运单号，人工返回发货状态至网店主要交易平台。

智能补货：

使用前：

跨境补货供应链复杂、变数多、周期长、成本高；

销售波动和库存数据不完全可用。 合理恐惧，经常缺货和滞销并存；

跨平台、多账户、多SKU，在数据采集、实时同步、计算预测等方面需要更加精准高效的信息化协同工具。

使用后：

一站式考虑所有链路变量，支持自定义估算公式；

系统每晚人工定时采集分析，智能缺货预警；

遵守智能补货5R原则，科学防止缺货、滞销、增加库存成本。

存货周转率

存货周转率分析：存货周转率反映存货管理水平。 存货周转率越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或预收款的速度越快。 存货适销对路、流动性强，周转次数多，周转天数短； 反之，库存积压，流动性差，周转次数少，周转天数长。

库龄分析：反映库龄，即仓库从入库到现在放了多长时间。 库存越旧，周转越慢，你的钱就越多。