跨境电商公司绩效考核目的跨境电商公司部分岗位KPI绩效考核指标：还有更多的跨境电商绩效管理及考核标准，这里为大家准备了一份绩效管理资料，需要的可以领取。绩效管理对于跨境电商企业来说，也是非常重要的一个环节，各位老板、管理层也是得重视起来的，一定要好好规划一下~

现在越来越多跨境电商企业都重视起供应链这一环节，尤其是对于供应链管理，也是非常重要的。跨境电商供应链绩效评价要怎么做呢？跨境电商供应链绩效考核指标有哪些？所以大家对于一些其他跨境电商企业的供应链绩效考核指标，不要强制套用，否则可能会引起员工不满，导致团队恶性竞争。【内容来源】跨境眼公众号，关注回复绩效，获取跨境企业绩效指标库、运营/客服绩效表、40+巨头企业绩效模板等跨境电商绩效薪酬学习资料。

众所周知跨境电商行业的创业门槛相对较低，稍微有点跨境电商运营经验就开始创业，大多数都是创业型团队；速卖通草帽的主要课程是运营实操课程，在这几年的培训历程中，了解到创业团队除了运营实操作外，还有一个最大的问题是团队管理，普遍团队存在以下问题：针对当前跨境电商的团队问题，草帽特制开发了企业团队管理这门课程，从八个维度刨析跨境电商的管理！活动对象：跨境电商企业老板或团队负责人（只招15家企业）

这是变革的年代，高速发展的年代，也是管理升级的年代，企业需要学会推动组织发展，提升企业生存能力，企业的管理层更应放大格局，开拓思维，提高团队建设能力，紧跟时代发展的脚步；针对当前跨境电商的团队问题，草帽特制开发了企业团队管理这门课程，从八个维度刨析跨境电商的管理！活动对象：跨境电商企业老板或团队负责人（只招15家企业）