【亿邦原创】某种程度上，独角兽SHEIN的辉煌刺激了更多资本进入跨境电商领域。2021年，SHEIN估值达到1000亿美元的顶峰时，也恰恰是有史以来跨境电商融资数量和总额最高的一年——全年77起融资共“吸金”207亿元。据亿邦动力不完全统计，2023上半年，共35家跨境电商相关企业完成融资。2023年上半年，跨境电商赛道共发生16起服务商融资事件，其中，仅一起融资金额过亿、一家融资企业是A轮以后。

可以说，在政策、社会环境和经济的作用下，跨境电商非但没有受到新冠疫情的影响，反而因为政府采取的有力措施迎来良好的发展环境，甚至传统的封闭型经济体都开始对跨境电商敞开大门。并且伴随“一带一路”建设的不断推进，跨境电商市场会继续得到政策支持。而在供给侧，进入跨境电商也有一定的门槛。面对国内巨量的基本盘，亟待开发的市场红利不可想象。

下面来剖析各类跨境进口电商模式的优劣：当然C2C的模式还是有它固有的痛点。早期如何获得流量，提高转化，形成海淘时尚品牌效应，平衡用户与买手的规模增长，都是难点。优势在于，有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU;痛点是，跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力，对本土用户消费需求的把握就尤为重要，亚马逊是否真的能做好本土下沉还有待考量。

未来又将如何演变，从宏观环境、现存模式、产业链优劣势和投资趋势等几方面分析，有如下几个观察：从工业经济到信息经济，商业零售的几点变化是：消费者主导化、生产商多元化、中间商信息化；而商品核心竞争力变成了个性需求和情感满足。传统零售商，也看到跨境这个大市场，正在转型O2O，积累线上数据。既然供应链是跨境电商的关键，那么B2C是否是目前机会最大的模式？

京东的长期主义胜利“成本、效率、体验”这一经营理念最核心的体现，是京东在2007年拿下首批千万美元融资之后，投入大量的精力和成本，自建仓储、物流、客服，只为提供更好的用户体验。为此，京东随即开启一系列的组织变革，并大力推动“百亿补贴”频道上线，在电商战场上打响又一次低价战争。通过持续多年的投入，京东成功地在互联网电商江湖上，积攒出成本、效率、体验等多方面的优势。

1、M2C跨境电商供应链模式：2、B2C跨境电商供应链模式：3、C2C跨境电商供应链模式：5、海外跨境电商供应链直邮模式：跨境电商供应链系统管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容，在跨境电商这里，跨境电商供应链系统的难点主要集中在计划、采购、配送和退货这四大方面。受国际跨境电商供应链采购与物流限制，跨境电商平台模式重，跨境供应链长。

跨境电子商务蓬勃发展，成为我国外贸新的增长点，使世界市场进入网络化、电子化的新贸易时代。我国跨境电商企业在发展前期主要依靠利好的政策以及价格优势进行竞争

而在又一轮的跨境电商爆发期，有业内人士表示，竞争将转向供应链和物流的比拼。其中，出口跨境电商交易规模2.09万亿元，进口跨境电商交易规模5125亿元。但同时震荡效应也不得不面对，直接结果就是进口跨境电商的微增长。而物流作为整个供应链的重要组成，已经在事实上成为了跨境电商品牌走向的一件杀器。⑤跨境电商新时期，专业物流服务商影响盈利。